课件内容：
模块一 价值流动
1）理解精益生产的起源与发展；2）掌握精益生产管理含义、原则、目标和内容；3）能区分价值、价值流、增值活动和非增值活动的不同；熟悉精益生产管理体系的构成；4）能应用价值流图进行分析；5）能绘制工作流程图；6）掌握动作分析和时间测定方法。
认识精益
价值流分析
IE基础
模块二 现场管理
1）熟悉标准作业；2）掌握目视管理方法；3）掌握6S管理方法步骤。
标准作业
目视管理
6S管理
模块三 模拟工厂
1）掌握均衡生产组织实施要点与步骤；2）熟悉拉动式生产与推动式生产的区别； 3）掌握看板管理组织实施要点与步骤；；4）掌握快速换模含义及实施方法步骤。
均衡生产
看板管理
快速换模
模块四 持续改进
1）熟悉6西格玛管理方法和PDCA改善；2）熟悉防错防呆法应用；3）掌握TPM全员生产维护实施步骤。
PDCA改善
防错防呆法
TPM全员生产维护
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