课件内容：
绪论
通过本章学习，使学生了解和掌握领导学的基本内容与学科特色，理解、掌握 领导的含义与本质，熟练掌握领导学的产生和发展。
1.1领导学的形成、确立与发展
1.2领导的内涵
1.3领导的相关理论
领导学的学科规定性
通过本章学习，使学生了解领导活动的理论解释，理解领导活动的实证分析，掌握领导学的经验储备，熟练掌握领导学与相关学科的关系。
2.1领导学的学科规定性
领导：概念分析
通过本章学习，使学生了解领导的含义、特点与社会定位，理解领导的性质，掌握领导者的三重规定性，熟练掌握领导生态：三边互动。
3.1领导及其要素
3.2领导和管理的区别
领导者：个体素养与群体结构
通过本章学习，使学生了解领导素质概说，理解西方领导素质理论，掌握领导群体结构的功能，领导素质的测评，领导者个体素质的提升，熟练掌握领导群体结构的含义和内容，领导群体结构的优化。
4.1领导者个体素养
4.2领导者群体结构
领导体制
了解领导体制演变的历史概况，理解西方领导体制的变迁及其对我国领导的启示，掌握领导体制的含义与属性、特征与作用、结构与类型，我国领导体制的主要弊端，熟练掌握我国领导体制的必然选择与本质特征，我国领导体制改革的原则、内容。
5.1领导体制的历史演进
5.2现代领导体制
科学决策
了解决策的含义和类型，理解决策模式的转换，掌握科学决策的内涵，熟练掌握决策民主化和科学化。
6.1决策及其特征
6.2经验决策和科学决策
6.3决策的类型
6.4决策的方法
6.5决策的组织结构
领导用人
了解领导者应树立正确的人力资源观念，领导用人的含义与特点，理解人力资源的含义与特征，领导选才的原则、方法，领导用人的原则和方法。
7.1选才用人在领导活动中的地位
7.2选才用人对领导者的品质要求
7.3人才选拔的原则、标准和方法
7.4 领导选拔人才的制度和方法
7.5领导使用人才的原则和制度
领导激励
掌握激励的含义与作用、激励方法，熟练掌握领导用人标准与用人制度；领导用人的心理误区分析，代表性的激励理论，激励原则。
7.7领导激励理论
7.8领导激励的基本方法
思想政治工作
通过本章学习，了解政策的含义，理解领导与政策，掌握正确制定政策，熟练掌握政策的有效实施。
9.1思想政治工作：领导工作的生命线
领导方法与艺术
通过本章学习，了解领导艺术的美学初探；领导艺术的实现途径，理解并掌握领导艺术的特征、领导方法的含义和特点、领导方式与方格图，熟练掌握领导团队的艺术、领导沟通的艺术、领导协调的艺术、领导的行为方式分析。
10.1领导方法：含义、特征及重要性
10.2基本的领导方法
10.3 危机中的领导
10.4 领导的沟通艺术
10.5 领导的授权艺术
领导绩效考评
通过本章学习，了解通过本章学习，了解领导效能理论，理解掌握领导效能的含义、特征与类型，测评的含义与意义，测评的内容与类型，测评的原则与程序，领导发展与培训的含义、特征与意义，熟练掌握测评的方法，新世纪的领导发展与培训，领导发展与培训的内容、原则与程序。
11.1领导绩效
11.2领导绩效考评及其意义
11.3 领导绩效考评的具体内容
11.4 领导绩效考评的方法
《领导科学》PPT课件 江苏警官学院 吴洋
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