《运营管理》PPT课件 张和平 南昌大学

 
课件内容： 
第一单元运营管理概论 
1.1绪论 
1.2运营管理及其目标 
1.3运营管理的发展历程 
第二单元运营战略 
2.1战略管理的重要性 
2.2运营战略 
第三单元产品开发与流程设计 
3.1概述 
3.2DfX 
3.3质量功能展开 
3.4流程管理 
第四单元运营能力规划 
4.1概述 
4.2能力战略与实施 
4.3决策论及其在运营管理中的应用 
4.4运营能力规划方案的盈亏平衡分析 
4.5调整运营能力的三种策略 
第五单元选址规划 
5.1选址及其重要性 
5.2选址的影响因素及程序 
5.3选址方案的评价方法 
5.4运输模型及其在物流系统规划中的应用 
第六单元设施布置 
6.1设施布置及其基本类型 
6.2流水生产线平衡与优化 
6.3工艺专业化布置 
第七单元工作系统研究 
7.1工作研究 
7.2方法研究 
第八单元质量管理 
8.1质量管理原理 
8.2质量管理方法与工具 
8.3统计过程控制与过程能力分析 
第九单元库存管理 
9.1经济订货批量模型 
9.2库存及其作用 
9.3经济订货/生产批量的管理涵义 
第十单元综合计划管理 
10.1综合计划 
10.2编制综合计划的方法 
10.3主生产计划 
10.4服务业的综合计划 
第十一单元从MRP到ERP 
11.1MRP概述 
11.2MRP的处理逻辑 
11.3能力需求计划 
第十二单元作业计划 
12.1作业计划要解决的问题及作业排序 
12.2单一作业中心的排序 
12.3流水型作业的排序 
12.4两台机器排序问题 
12.5关键零件法 
12.6不同移动方式下加工周期的计算 
第十三单元项目管理 
13.1概述 
13.2项目管理的计划与组织 
13.3网络计划技术 
13.4项目计划优化 
13.5MS-Project 
第十四单元供应链管理 
14.1概述 
14.2基于供应链的采购管理 
14.3库存控制 
第十五单元新型运营方式 
15.1精益生产 
15.2敏捷制造 
15.3大规模定制 
15.4收益管理