课件内容：
第一章 绪论
1.1 项目
1.2 工程项目
1.3 工程项目管理
1.4 工程项目分类
1.5 工程项目分解
1.6 工程项目目标特点
1.7 工程项目利益相关方
1.8 工程项目管理的历史与发展
第一章 绪论
第一章 绪论
第二章 工程项目决策与立项
2.1 工程项目决策内涵
2.2 工程项目初选
2.3 工程项目可行性研究
2.4 工程项目可研阶段风险评估
2.5 工程项目立项
第二章 工程项目决策与立项
第二章 工程项目决策与立项
第三章 工程项目发包与组织策划
3.1 什么是工程项目发包模式？
3.2 工程项目发包模式有哪些类型？
3.3 经典发包模式的特点和适用条件是什么？
3.4 如何选择工程项目发包模式？
3.5 如何策划业主方管理组织方式？
第三章 工程项目发包与组织策划
第三章 工程项目发包与组织策划
第四章 工程项目招标与合同管理
4.1 工程项目招标与投标
4.2 工程项目合同管理
第四章 工程项目招标与合同管理
第四章 工程项目招标与合同管理
第五章 工程项目进度管理
5.1 工程项目进度管理概述
5.2 工程项目进度计划
5.3 工程项目进度控制
第五章 工程项目进度管理
第五章 工程项目进度管理
第六章 工程项目费用管理
6.1 工程项目费用管理概述
6.2 工程项目费用计划
6.3 工程项目费用控制（上）
6.4 工程项目费用控制（下）
第六章 工程项目费用管理
第六章 工程项目费用管理
第七章 工程项目质量管理
7.1 工程项目质量与质量管理
7.2 工程项目质量计划
7.3 工程项目质量控制
7.4 工程项目质量检验与验收
第七章 工程项目质量管理
第七章 工程项目质量管理
第八章 工程项目安全管理
8.1 工程项目施工安全事故
8.2 工程项目安全计划
8.3 工程项目安全控制
第八章 工程项目安全管理
第八章 工程项目安全管理
第九章 工程项目风险管理
9.1 工程项目风险管理概述
9.2 工程项目风险识别
9.3 工程项目风险评估
9.4 工程项目风险应对
第九章 工程项目风险管理
第九章 工程项目风险管理
第十章 工程项目收尾管理
10.1 工程项目收尾管理的主要内容有哪些？
10.2 工程项目投产准备的工作内容有哪些？
10.3 如何编制工程项目竣工决算？
10.4 工程项目竣工验收的程序和主要内容包括哪些？
第十章 工程项目收尾管理
第十章 工程项目收尾管理
《工程项目管理》PPT课件 河海大学 杨高升
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