课件内容：
工程项目管理概论
1）了解工程项目管理背景；2） 熟知工程项目管理含义；3）掌握项目管理咨询工程师的作用和执业范围。
1.1 项目管理的产生与发展
1.2 建筑工程项目管理的基本概念
1.3 建设项目的建设程序
1.4 建筑工程项目管理的基本内容
1.5 建筑工程项目管理主体与分类
1.6 工程项目的承包风险与管理
工程项目管理组织
1） 了解工程项目组织结构；2） 熟悉工程项目承发包模式；3）掌握工程项目实施的组织规范与方法。
2.1 工程项目管理机构的组织
2.2 建筑工程项目管理的组织机构
2.3 工程项目经理部
2.4 工程执业资格制度
建筑工程招标投标管理
1）了解招标的特殊要求和报价组成；2）熟悉工程承包形式的分类方法及具体内容；3）熟悉国内工程招投标的程序；4）掌握工程投标决策及报价技巧的应用。
3.1 建筑工程招标
3.2 建筑工程投标
3.3 建筑工程施工招投标管理
建设工程合同
1）了解工程项目合同管理；2）熟悉工项目合同谈判、签订；3）掌握工程项目合同的索赔；4）掌握工程项目招投标管理。
4.1 合同法律法规概述
4.2 建设工程合同的概念和分类
4.3 施工合同的签订
4.4 建设工程索赔
4.5 建设工程施工合同管理
流水施工原理
1）了解流水施工的分类、概念及流水施工的评价方法；2）熟悉组织流水施工的方式及特点、应用步骤和方法；3）掌握流水施工的基本参数及确定方法；4）掌握等节奏流水、异节奏流水和无节奏流水的组织方法。
5.1 流水施工的基本概念
5.2 流水施工的主要参数
5.3 流水施工的分类及计算
网络计划技术
1）了解网络计划的基本原理及分类；2）熟悉双代号网络图的构成，工作之间常见的逻辑关系；3）掌握双代号网络图的绘制；4）掌握双代号网络计划中工作计算法和节点计算法；5）熟悉单代号网络计划时间参数的计算；6）熟悉工期优化、费用优化和资源优化。
6.1 网络计划基本概念
6.2 网络计划的绘制
6.3 网络计划时间参数的计算
6.4 网络计划的优化
建筑工程施工组织
1）了解建筑工程施工组织与管理的基本概念、主要内容与方法；2）熟悉施工准备工作分类及内容；3）重点掌握施工现场的管理和施工组织设计的编制；4）结合现行工程施工项目管理规范，掌握施工组织的方法。
7.1 建筑工程施工组织概述
7.2 施工准备工作
7.3 施工组织总设计
单位工程施工组织设计
1）了解单位工程施工组织设计的编制依据、内容和程序；2）熟悉单位施工平面图设计内容、设计依据和设计原则。3）熟悉单位工程施工进度计划的编制依据和方法；4）掌握单位工程施工组织设计施工方案的编制。
8.1 概述
8.2 工程概况和施工特点分析
8.3 施工方案
8.4 单位工程施工进度计划
8.5单位工程施工平面图
建筑工程施工资源管理
1）了解工程项目生产要素管理的概念和内容；2）掌握工程项目材料的采购、材料管理；3）掌握工程项目机械设备的计划、来源、选择及使用；4）掌握施工人员管理内容和方法。
9.1 施工机具管理
9.2 施工材料管理
9.3 施工人员管理
建筑工程项目施工成本管理
1）了解施工成本管理的任务、特点及程序；2）熟悉建筑工程施工成本核算与分析；3）熟悉建筑工程项目成本控制的原则、对象和内容；4）掌握施工阶段的成本控制的方法。
10.1 施工成本管理概述
10.2 建筑工程施工成本控制的步骤和方法
10.3 建筑工程施工成本核算与分析
工程施工质量、安全和文明施工管理
1）了解工程质量保证体系和和全面质量管理的基本工作方法；2）了解质量与质量管理特点和原则；3）熟悉质量管理的基础工作；4）熟悉施工单位安全生产责任制；5）掌握文明施工管理的基本内容 。
11.1 建筑工程施工质量管理
11.2 建筑工程安全生产管理
11.3 建筑工程文明施工管理
11.4 单位工程验收、备案与保修
《工程项目管理》PPT课件 徐州工程学院 何旭东
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