课件内容：
01 课程导学
1.1 课程简介
02 供应链管理导论
2.1 21世纪企业面临环境的主要特征
2.2 21世纪全球市场竞争的主要特点
2.3 新的竞争环境对企业管理模式的影响
2.4 供应链管理的模型及特征
本章课件及资料
章节小测
03 供应链管理要素与集成化运行机制
3.1 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题
3.2 供应链管理要素及结构体系框架
3.3. 供应链结构分类
3.4 集成化的供应链管理
3.5 供应链管理的运营机制
本章课件及资料
章节小测
04 供应链的构建与优化
4.1 供应链构建的体系框架
4.2 供应链构建的设计原则
4.3 供应链构建的几个基本问题
4.4 供应链的结构模型
4.5 供应链的设计策略
本章课件及资料
章节小测
05 供应链运作的协调管理
5.1 供应链管理中的“需求变异放大”现象
5.2 曲棍球棒现象
5.3 双重边际效应与物料齐套比率差现象
本章课件及资料
章节小测
06 供应链合作伙伴关系管理
6.1 供应链战略合作伙伴关系
6.2 供应链合作关系的价值
6.3 供应链合作伙伴选择的评价指标与建立关系的制约因素
6.4 供应链下的客户关系管理
本章课件及资料
单元小测
作业1
07 供应链管理环境下的物流管理
7.1 供应链管理与物流管理
7.2 第三方物流与供应链管理
7.3 供应链管理环境下的物流系统
本章课件及资料
章节小测
08 供应链管理环境下的库存控制
8.1 库存管理的基本原理和方法
8.2 供应链管理环境下的库存问题
8.3 供应商管理库存
8.4 联合库存管理与多级库存控制
本章课件及资料
章节小测
09 供应链管理环境下的采购管理
9.1 传统的采购方式
9.2 供应链管理环境下的采购管理
9.3 供应链管理环境下的准时采购策略
9.4 全球采购
本章课件及资料
章节小测
10 供应链管理环境下的生产计划与控制
10.1 现行生产计划与控制和供应链管理思想的差距
10.2 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点和方法
10.3 延迟制造
本章课件及资料
章节小测
11 JIT、QR与供应链管理
11.1 JIT与供应链管理
11.2 QR与供应链管理
本章课件及资料
作业2
章节小测
12 实验演示与虚拟仿真实训
12.1 演示实验1：需求变异放大现象实验
12.2 演示实验2：联合库存管理策略实验
12.3 虚拟仿真实训
《供应链管理》PPT课件 厦门理工学院 朱丹
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