课件内容:
第一章 管理会计概论
通过本章学习,应初步了解、掌握管理会计的基本理论问题:包括:管理会计的定义、管理会计的基本理论、管理会计与其它会计分支的关系等内容。本章各节的内容共同构成管理会计的理论框架,为以后章节的展开提供理论依据。
1.1管理会计的定义
1.2管理会计的基本理论
1.3管理会计和其他会计分支的关系
变动成本法
通过掌握经营决策中的成本概念、成本分类等相关内容,理解变动成本和固定成本的特点和变化规律,掌握各类混合成本按照成本性态的分解方法及变动成本法与财务会计领域的完全成本法的区别,进一步理解两种方法下营业利润的变动规律。
2.1成本及其分类
2.2成本性态分析
2.3混合成本的分解
2.4变动成本法与完全成本法的区别
2.5营业利润差额的变化规律
本量利分析
熟练掌握本-量-利分析的含义与应用,盈亏临界点及目标利润的计算、多品种条件下的本-量-利分析、敏感性分析,熟悉贡献毛益与之相关的基本概念。
3.1本量利关系的基本公式
3.2本量利分析的盈亏临界图
3.3多品种条件下的盈亏平衡点的计算——综合贡献毛益率法
3.4相关因素变动对盈亏平衡点的影响
3.5实现目标利润分析
3.6本量利关系中的敏感性分析
经营预测
了解预测的含义、作用、基本程序和方法; 熟悉利润预测、销售预测和成本预测的意义及作用;掌握销售预测、利润预测的基本方法,并了解其原理。
4.1 销售预测
4.2 成本预测
4.3 利润预测
经营决策分析
了解经营决策的概念及基本程序,掌握产品生产决策的具体应用类型及其决策方法,差量分析法、贡献毛益法与成本无差别点法的具体应用。掌握经济订购批量基本数学模型的推导原理、基本应用及其扩展,了解适时制的存货观,思考零存货管理的问题及相应对策。
5.1决策分析概述
5.2生产决策分析
5.4存货决策分析
5.5定价决策分析
标准成本法
理解标准成本法的基本原理。掌握变动成本差异和固定成本差异的计算,具备成本差异掌握处理的能力。
6.1标准成本法概述
6.2变动成本差异的计算分析
6.3固定制造费用成本差异计算分析
作业成本法
了解作业成本法的产生与发展过程,掌握其基本原理与基本方法,具备把作业成本法运用到具体决策中的能力。
7.1 作业成本法的基本理论
7.2 作业成本法的应用
全面预算
掌握预算体系的内容和编制程序,以及编制预算的具体方法,特别是弹性预算、零基预算和滚动预算的编制。
8.1 预算与预算管理
8.2 预算管理的框架体系
8.3 预算的编制
责任会计与业绩评价
了解分权管理思想、责任会计内涵;掌握责任中心含义、内部转移价格制定方法;掌握三种责任中心业绩考核指标;掌握杜邦分析体系、EVA的基本模型;了解业绩金字塔、平衡计分卡 。
9.1 分权管理与责任会计
9.2 责任中心与内部结转价格
9.3 以责任中心为主体的业绩考核评价
9.4 以企业为主体的业绩考核评价
《管理会计》PPT课件 郑州经贸学院 张俊玲
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