课件内容：
《管理学》课程学习导引
学习导引
第一讲 管理与管理者
1.1管理是什么
1.2如何管理
1.3管理的职能
1.4管理者的角色和技能
第一讲学习指南
第一讲单元测验
第一讲单元作业
第二讲 管理理论及发展历史
2.1 科学管理理论
2.2 组织管理理论
2.3 行为管理理论
2.4 现代管理理论
第二讲学习指南
第二讲单元测验
第二讲单元作业
第三讲 决策
3.1决策理论
3.2决策的过程
3.3定性决策方法
3.4确定型和不确定性决策方法
3.5风险型决策方法
3.6决策的技巧：如何提高决策的正确性
第三讲学习指南
第三讲单元测验
第三讲单元作业
第四讲 组织设计
4.1组织设计的概念及原则
4.2组织部门化的基本形式
4.3管理幅度与管理层级
4.4集权与分权
4.5授权
第四讲学习指南
第四讲单元作业
第四讲单元测验
第五讲 人员配备
5.1人员配备及其原则
5.2人力资源规划
5.3人员的招聘与甄选
5.4人员的考评与培训
第五讲学习指南
第五讲单元测验
第五讲单元作业
第六讲 领导与领导理论
第六讲学习指南
6.1 领导基础
6.2 领导特质理论
6.3 领导行为理论
6.4 领导权变理论
第六讲单元测验
第六讲单元作业
第七讲 激励与激励理论
第七讲学习指南
7.1需求层次理论
7.2双因素理论
7.4期望理论
7.6强化理论
7.5公平理论
7.3成就需要理论
第七讲单元测验
第七讲单元作业
第八讲 管理沟通
第八讲学习指南
8.1 沟通的概念及重要性
8.2 沟通的过程
8.3 沟通管理
8.4 组织冲突及其管理
第八讲单元测验
第八讲单元作业
第九讲 管理控制
第九讲学习指南
9.1 控制系统和控制原则
9.2 控制方法
9.3 控制的阻力及其防范
第九讲单元作业
第九讲单元测验
第十讲 管理创新
第十讲学习指南
10.1管理创新及其模式
10.2管理创新思维方法
10.3塔式创新
第十讲单元测验
第十讲单元作业
《管理学》PPT课件 洛阳师范学院 王丽敏
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