课件内容：
管理与管理者
1.1 管理的概念与性质
1.2 管理的职能
1.3 管理者的类型与技能
管理理论的历史演变
2.1 科学管理理论
2.2 一般组织管理理论
2.3 行为管理理论
2.4 现代管理理论与发展
管理与环境
3.1 宏观环境
3.2 微观环境
3.3 综合分析方法
决策与计划
4.1 决策的概述
4.2 决策的方法
4.3 计划的制定与推进
组织设计
5.1 组织设计及原则
5.2 组织结构的形式
5.3 组织整合
5.4 人员配备
组织文化与组织变革
6.1 组织文化的定义与构成
6.2 组织变革
领导
7.1 领导和领导权力
7.2 领导特质理论
7.3 领导行为理论
7.4 领导权变理论
激励
8.1 激励的概念与过程
8.2 内容型激励理论
8.3 过程型激励理论
8.4 行为强化型激励理论
沟通
9.1 沟通的概念及分类
9.2 沟通的构成要素及过程
9.3 沟通障碍
控制
10.1 控制的内涵与原则
10.2 控制的类型与过程
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