课件内容：
国际企业管理导论
1）了解国际业务和国际企业的基本概念、特点和内涵2）理解国际全球化的表现与特征;全球经济体系与区域绩效3）理解国际企业管理的发展历程及原因4）理解国际企业发展过程中的南北差异
1.1 经济全球化的发展与表现
1.2 国际企业的内涵与特征
1.3 国际企业经营的动机与方式
1.4 国际企业的产生与发展
国际企业的相关理论
1）掌握垄断优势理论与边际产业扩张理论的主要内容及评价2）掌握产品生命周期理论与内部化理论的主要内容及评价3）掌握国际生产折中理论的主要内容及评价4）掌握绝对优势理论和相对优势理论的主要内容5）掌握要素禀赋理论的主要内容6）掌握钻石模型理论的基本框架
2.1 垄断优势理论与边际产业扩张理论
2.2 产品生命周期理论与内部化理论
2.3 国际生产折中理论
2.4 国际贸易理论
国际企业经营环境
1）了解国际环境的基本概念2）掌握国际政治、法律和技术环境的基本内容3）了解国际企业的全球生产转移
3.1 国际政治环境
3.2 国际经济环境
3.3 国际法律环境
3.4 国际文化环境与技术环境
国际企业经营形势及其选择
1）掌握出口的两种基本表现形式2）掌握常见的非股权安排的内涵与表现形式3）掌握对外直接投资的两种基本形式及其优缺点4）掌握对外直接投资的两种进入方式
4.1出口
4.2非股权安排
4.3股权投资
国际企业战略管理
1）掌握国际企业战略管理的基本内容2）理解国际企业不同中心型的模式内容3）掌握国际企业战略分析工具及内容4）掌握国际企业战略分析工具的内容和使用方法5）掌握国际企业战略联盟的基本内涵与表现形式
5.1国际企业战略管理概述
5.2国际企业战略模式选择与经营业务定位
5.3 中国企业的国际化战略选择实践
5.4国际企业战略分析工具与战略联盟（补）
国际企业组织管理
1）掌握三种企业组织形式的基本内容2）掌握国际企业组织结构的基本内容3）理解各种国际企业组织结构图的绘制方法4）理解国际企业组织结构选择时的考虑因素
6.1 国际企业组织管理概述
6.2国际企业组织结构类型
6.3国际企业组织结构的选择
国际企业跨文化管理
1）掌握跨文化交际的基本概念、内容和本质2）了解文化多样性3）理解霍夫斯泰德的文化维度
7.1国际企业跨文化管理内涵
7.2国际企业文化与管理
7.3国际企业跨文化管理策略
国际企业技术转移与创新管理
1）掌握跨文化战略的基本概念与内容2）掌握跨文化管理的理论、模式和应用3）了解跨文化管理在中国企业的实践
8.1 国际技术转移的基本概念
8.2 国际技术转移的类型与定价
8.3 国际技术创新管理
国际企业人力资源管理
1）掌握国际企业人力资源管理的内涵2）掌握国际人力资源管理的主要模式3）了解常见的人力资源管理实践活动
9.1国际人力资源管理概述
9.2国际企业人力资源管理模式
9.3国际企业的人力资源管理实践
国际企业营销管理
1）掌握国际市场营销的概念、主体、对象、客体、目的等。2）了解国际营销观念的演变过程3）掌握常见的进入国际市场的模式4）掌握国际产品的标准化策略与差异化策略的概念5）掌握国际定价法的几种常见类型6）掌握常见的国际分销策略与撤销策略
10.1国际目标市场的选择与进入
10.2国际企业产品策略
10.3国际企业价格策略
10.3国际企业分销与促销策略
《国际企业管理》PPT课件 南京信息工程大学 罗倩
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