《创新创业》PPT课件 常州信息职业技术学院 刘霞

 
课件内容： 
探索创新之路 
● 知识目标1．掌握创新的内涵，了解创新的类型。2．理解创新意识的内涵，掌握创新能力的培养方式。3．了解典型的创新技法，熟悉创新成果的保护策略。4．了解创业要素和创业的一般过程。● 能力目标1．能初步树立创新创业意识，主动开展创新思维训练和创业胜任力培养。2．能根据创业过程完成各个阶段所需的准备工作。● 素质目标1．具有团队合作精神和协作能力，小组能够协调分工完成任务。2．具备良好的交流沟通能力，能够有效表达观点并进行成果汇报展示。3．具有良好的信息素养和学习能力，能够运用正确的方法和技巧掌握新知识、新技能。4．具有独立思考和创新能力，能够掌握相关知识点并完成项目任务。● 价值目标1．具有强烈的民族自豪感，厚植爱国主义情怀，立志扎根人民、奉献国家。2．具有创新精神，不因循守旧，勇于独辟蹊径，树立创造性地提出问题、采用新方法解决新问题的意识。 
任务1.1 了解创新与创业 
任务1.2　培养创新能力 
任务1.3　开启创新活动 
筛选创业机会 
● 知识目标1．了解创业要素和创业的一般过程。2．熟悉创业机会的内涵，了解创业机会的类型，掌握创业机会的评估方法。3．了解商业模式的基本概念和评价方式，掌握商业模式的设计流程。● 能力目标1．能根据创业过程完成各个阶段所需的准备工作。2．能运用不同的方法搜寻并评估创业机会。3．能设计创业项目的商业模式。● 素质目标1．具备良好的交流沟通能力，能够在小组内部有效地表达观点。2．具有良好的信息素养和学习能力。3．能运用自己所学习和掌握的知识及各种技能解决实际问题。● 价值目标1．充分理解新发展理念，以新发展理念为依托开展创业活动，为实现我国更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展贡献力量。2．具备信息意识，能够主动适应“互联网+”等社会信息化发展趋势。3．理解二十大报告提出的我国社会主要矛盾，紧紧围绕这个社会主要矛盾寻找创业机会。 
任务2.1　走向创业 
任务2.2　了解创业机会 
任务2.3　评估创业机会 
任务2.4　设计商业模式 
建设创业团队 
● 知识目标1．认识组建创业团队的意义。2．了解合伙人的选择过程。3．掌握团队凝聚力的打造方式。● 能力目标1．能有意识地选择合伙人。2．能开展核心团队建设活动。● 素质目标1．具有团队合作精神和协作能力，小组能协调分工完成任务。2．具有独立思考能力和创新能力，能掌握相关知识点并完成项目任务。● 价值目标1．理解新形势下保持和发展党的先进性和纯洁性的要求，明白党员队伍建设的重要性。2．培养对他人、集体、社会和国家所负责任的认知、情感和信念，以及与此对应的承担责任、履行义务的自觉态度，在团队中主动承担责任，互相分担。 
3.1　理解创业团队的意义 
3.2　建设高效创业团队… 
整合创业资源 
● 知识目标1．认识和理解创业资金的重要性，掌握创业资金需求量测算、创业资金筹集的方式与渠道。2．了解创业技术资源的获取渠道。3．掌握员工招募、甄选与录用的方法与要点。● 能力目标1．能合理筹划创业资金的筹集活动。2．能树立技术创新的创业理念，并有效获取所需的技术资源。3．能完成高素质人才的获取和开发工作。● 素质目标1．具有基本的进入市场和在社会中生存的本领，尤其要具备适应环境的能力。2．具备依法规范自身行为的意识和习惯。3．具有科学精神和态度，能够尊重并积极参与技术创新与实践运用的活动。● 价值目标1．培养尊重科学、勇于探索的科学精神。2．培养诚实守信意识，激发整合资源、创新创业的热情和动力，在价值创造的过程中明确自身价值和社会定位。3．理解党和国家对青年的关心和关爱，具备高度的民族自豪感和民族自信心。 
4.1　筹集创业资金 
4.2　获取技术与人力资源 
制订与展示创业计划 
● 知识目标1．了解创业计划书的概念及作用。2．理解创业计划书的编制过程，掌握创业计划书的写作要点。3．了解路演的功能，理解路演的准备。4．掌握演讲稿的准备要点。● 能力目标1．能合理规划创业计划书的编制过程，根据不同目的完成创业计划书的编制和优化。2．能合理规划路演的准备过程，根据不同的路演目的完成演讲稿的准备。3．能开展路演模拟训练。● 素质目标1．具有团队合作精神和协作能力，小组能够协调分工完成任务。2．具备良好的交流沟通能力，能够有效地表达观点并进行成果汇报展示。3．具有良好的信息素养和学习能力，能够运用正确的方法和技巧掌握新知识、新技能。4．具有独立思考和创新能力，能够掌握相关知识点并完成项目任务。● 价值目标1．培养深厚的爱国情感和民族自豪感，了解我国在决胜全面建成小康社会阶段取得的成就，体会国家进行五年规划的重要意义。2．培养精益求精的工匠精神，以匠心筑精品。3．关注国家品牌创业路演，树立文化自尊和文化自信，培养爱国主义精神和民族情怀。4．培育较好的文化素养、健康的语言情趣、乐观的生活态度。 
5.1　编制创业计划书 
5.2　展示创业计划——商业路演 
开办新企业 
● 知识目标1．熟悉不同的企业组织形式。2．了解企业名称的设计方法。3．理解企业选址的原则与影响因素。4．掌握企业登记注册的相关手续。● 能力目标1．能根据实际选择企业组织形式。2．能设计合规的企业名称，并逐步完成企业登记注册手续。● 素质目标1．培养合作精神，在合作中交流情感，促使团队进步。2．注重提高思想道德修养，塑造遵纪守法的创业品格。3．树立清晰的目标意识，能够掌握相关知识点并完成项目任务。● 价值目标1．深入理解法治是国家治理体系和治理能力的重要依托，对创业相关的法律法规有全面的了解。2．培养对他人、集体、社会和国家所负责任的认知、情感和信念。 
6.1　选择企业组织形式 
6.2　办理申办手续 
初创期营业推广 
● 知识目标1．掌握营销环境的内容，了解STP战略内容。2．掌握渠道管理的内容，了解促销的常见形式。3．掌握营销方案的设计步骤。● 能力目标1．能用SWOT分析法分析环境，能用STP战略进行企业定位。2．能灵活选择渠道模式，设计初创期推广活动，能对客户分类并提供服务。3．能设计创业项目的营销方案。● 素质目标1．具有团队合作精神和协作能力，小组能够协调分工完成任务。2．具备良好的交流沟通能力，能够有效地表达观点并进行成果汇报展示。3．具有良好的信息素养和学习能力，能够运用正确的方法和技巧掌握新知识、新技能。● 价值目标1．树立正确理性的消费观。2．关注国家品牌，树立文化自尊和文化自信，培养爱国主义精神和民族情怀。3．培育较好的文化素养、健康的语言情趣、乐观的生活态度。 
7.1　设计营销方案 
7.2　制定实施营业推广方案 
7.3　品牌化建设 
新企业日常管理 
● 知识目标1．了解成本的类型，理解成本管理的重要性。2．熟悉员工激励的方法。3．了解创业风险的基本概念和类型。4．掌握创业风险的应对方法。● 能力目标1．能针对新创企业的实际，核算与控制成本。2．能根据不同对象管理的要求，设计出适合的激励制度。3．能识别创业风险并采取预防措施。● 素质目标1．能够理论联系实际，从我做起，精益求精，做好自我管理，追求精细化、制度化、规范化管理。2．具备良好的交流沟通能力，能够有效激励团队成员。3．具备风险意识，善于解决生活、学习中遇到的各种风险问题。● 价值目标1．在厉行节约、反对浪费上走在前列，努力营造艰苦奋斗、勤俭节约的浓厚氛围。2．关注利益诉求及价值愿望 培育、弘扬并积极践行社会主义核心价值观。 
8.1　成本管理 
8.2　员工激励 
8.3　创业风险管控