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《工作分析与招聘》PPT课件 李爽 西南财经大学天府学院

工作分析与招聘
 
课件内容: 
课程简介 
1.1课程导入 
1.2招聘?工作分析? 
1.3教学大纲及解读 
1.4班级组织结构 
1.5拥抱困难、适应变化 
1.6总结 
招聘概述 
2.1招聘的概念和招聘目的 
2.2中国企业招聘的问题 
2.3招聘流程导入 
2.4本章作业 
人力资源计划 
3.110月11日-18日学习要点 
3.2上周内容总结——招聘流程 
3.3人力资源供需分析概述 
3.4人力资源供需分析方法 
3.5章节测验 
3.61班提纲返回 
3.72班提纲返回 
3.8阅读材料 
人工智能背景下的招聘专题一:外部供给人才库的建立 
4.1猎聘使用技巧总结 
4.2脉脉使用技巧总结 
4.3领英使用技巧总结 
4.4其他网站使用要点 
4.5作业与思考 
职位分析 
5.110月18日-10月25日学习要点 
5.2素质与素质模型的定义 
5.3素质模型的构建流程与技术 
5.410月25日-11月1日学习要点 
5.5工作分析概要及术语 
5.6职位说明书概要及应用-重要 
5.7工作流程说明书概要及应用 
5.8职位分析的技术(了解) 
5.9阅读材料 
5.10本章小组作业 
招聘方案(计划) 
6.1招聘团队 
6.2招聘渠道-范围-地点-广告 
6.3招聘金字塔(计划)(选看) 
6.4本章小组作业 
简历制作 
7.1格式错误 
7.2内容错误1 
7.3内容错误2 
7.4用语规范错误及总结确认 
7.5简历投递注意事项 
7.6简历评价 
7.7简历筛选 
人员测评 
8.1案例导入 
8.2人员素质测评基本点 
8.3直播后学习 
8.4人员素质测评概述 
8.5DISC 
面试 
9.1面试种类 
9.2结构化面试之面试问题类别 
9.3阅读:面试小微课 
9.4面试问题的来源 
9.5结构化面试问题评价标准 
9.6结构化面试流程总结 
9.7阅读:面试小微课 
9.8无领导小组讨论 
9.9面试总结 
招聘详细流程及输入输出 
10.1招聘详细流程 
10.2输入输出 
10.3总结 

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