课件内容:
课程简介
1.1课程导入
1.2招聘?工作分析?
1.3教学大纲及解读
1.4班级组织结构
1.5拥抱困难、适应变化
1.6总结
招聘概述
2.1招聘的概念和招聘目的
2.2中国企业招聘的问题
2.3招聘流程导入
2.4本章作业
人力资源计划
3.110月11日-18日学习要点
3.2上周内容总结——招聘流程
3.3人力资源供需分析概述
3.4人力资源供需分析方法
3.5章节测验
3.61班提纲返回
3.72班提纲返回
3.8阅读材料
人工智能背景下的招聘专题一:外部供给人才库的建立
4.1猎聘使用技巧总结
4.2脉脉使用技巧总结
4.3领英使用技巧总结
4.4其他网站使用要点
4.5作业与思考
职位分析
5.110月18日-10月25日学习要点
5.2素质与素质模型的定义
5.3素质模型的构建流程与技术
5.410月25日-11月1日学习要点
5.5工作分析概要及术语
5.6职位说明书概要及应用-重要
5.7工作流程说明书概要及应用
5.8职位分析的技术(了解)
5.9阅读材料
5.10本章小组作业
招聘方案(计划)
6.1招聘团队
6.2招聘渠道-范围-地点-广告
6.3招聘金字塔(计划)(选看)
6.4本章小组作业
简历制作
7.1格式错误
7.2内容错误1
7.3内容错误2
7.4用语规范错误及总结确认
7.5简历投递注意事项
7.6简历评价
7.7简历筛选
人员测评
8.1案例导入
8.2人员素质测评基本点
8.3直播后学习
8.4人员素质测评概述
8.5DISC
面试
9.1面试种类
9.2结构化面试之面试问题类别
9.3阅读:面试小微课
9.4面试问题的来源
9.5结构化面试问题评价标准
9.6结构化面试流程总结
9.7阅读:面试小微课
9.8无领导小组讨论
9.9面试总结
招聘详细流程及输入输出
10.1招聘详细流程
10.2输入输出
10.3总结
《工作分析与招聘》PPT课件 李爽 西南财经大学天府学院
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