《运营管理》PPT课件 邹艳芬 江西财经大学

 
课件内容： 
绪论 
1.1运营管理的概念 
1.2运营管理的过程与系统 
1.3运营管理的目标与内容 
1.4运营管理职能 
1.5运营管理的发展历程 
运营管理战略 
2.0运营管理战略——案例 
2.1运营管理战略概论 
2.2运营管理战略的内容 
2.3运营管理战略的制定 
2.4战略一致性 
运营管理理念 
3.1供应链管理理念 
3.2可持续性理念——概念 
3.3可持续性理念下的企业管理 
3.4可持续性理念——绿色制造 
3.5持续改进理念 
产品设计 
4.1产品设计的必要性 
4.2漫说手机发展史 
4.3产品设计与开发管理 
4.4产品开发的方法 
流程分析和工艺选择 
5.1工艺选择与流程设计 
5.2流程选择 
5.3服务流程设计 
选址规划与设施的布置 
6.1生产设施选址 
6.2生产设施的布置 
6.3服务设施选址与布置 
工作设计 
7.1工作设计 
7.2工作研究 
7.3方法研究 
7.4作业测定 
综合计划 
8.1生产计划综述 
8.2生产能力与负荷的平衡 
8.3综合生产计划策略 
8.4主生产计划 
物料需求与资源管理计划 
9.1MRP概述 
9.2MRP的演进 
作业计划 
10.1生产作业计划 
10.2作业排序 
10.3作业控制 
10.4服务业作业计划 
库存管理与控制 
11.1库存概述 
11.2库存管理策略 
11.3库存成本 
11.4库存决策模型 
质量管理与控制 
12.1质量管理概述 
12.2全面质量管理 
项目管理与控制 
13.1项目管理概述 
13.2项目管理与控制技术 
准时生产JIT 
14.1JIT的思想哲学 
14.2JIT的生产控制系统 
14.3JIT的弹性作业人员配置 
14.4JIT的质量保证