《组织行为与领导力》PPT课件 华侨大学 张向前

 
课件内容： 
第一章 绪论 
第1讲 组织中的管理行为 
第2讲 管理者做什么 
第3讲 组织的定义 
第4讲 组织行为与领导力的研究对象 
第5讲 影响组织有效性的因素 
第6讲 组织行为与领导力的研究目标 
第一章 单元测验 
第二章 人性与领导力 
第3讲 西方管理中的人性假设 
第4讲 儒家人性假设：性相近、习相远 
第5讲 法家管理思想 
第6讲 道家管理思想 
第7讲 H理论 
第8讲 影响H理论的基本管理方法 
第9讲 H理论的基本管理方法 
第1讲 中国中医—人 
第2讲 人的本性与人性 
第二章 单元测验 
第三章 个性与领导力 
第1讲 个体行为基础分析构成与传记特征 
第2讲 个性（人格）及其心理特征 
第3讲 价值观与管理 
第4讲 知觉与管理 
第5讲 态度与管理 
第6讲 气质与管理 
第7讲 能力与管理 
第三章 单元测验 
第四章 组织承诺与领导力 
第1讲 组织承诺的定义 
第2讲 组织承诺的形成机制 
第四章 单元测验 
第五章 群体与领导力 
第1讲 群体概念 
第2讲 群体特征 
第3讲 冲突管理 
第4讲 团队管理 
第五章 单元测验 
第六章 非正式组织与领导力 
第1讲 非正式组织及其产生原因 
第2讲 非正式组织管理 
第六章 单元测验 
第七章 激励与领导力 
第1讲 激励与马斯洛需求层次理论 
第2讲 双因素理论与成就需要理论 
第3讲 过程激励理论 
第4讲 改造型激励理论 
第七章 单元测验 
第八章 组织设计与领导力 
第1讲 组织与组织设计的内涵 
第2讲 组织设计的过程和原则 
第3讲 组织结构的类型 
第八章 单元测验 
第九章 组织文化、发展、变革与领导力 
第1讲 描述文化现象的基本术语 
第2讲 组织文化的构成 
第3讲 培养组织文化的方法 
第4讲 组织结构变革 
第5讲 组织发展的内容和趋势 
第九章 单元测验 
第十章 领导理论与领导力 
第1讲 领导概念与权力来源 
第2讲 权力的分类 
第3讲 成就领导的传统理论 
第4讲 小结 
第十章 单元测验