课件内容：
第一章 组织与人力资源管理概论
第一节 有效管理：人力资源管理是一门艺术么？
第二节 组织与人力资源管理的四大技术
第三节 组织与人力资源管理的对象与主线
第四节 组织与人力资源管理的四大目标
第五节 组织与人力资源管理的四大工具
思考应用分析题
第一章单元测验
第二章 组织与组织管理
第一节 组织与组织管理的历史沿革
第二节 组织结构类型、优劣与适用
第三节 直线职能制设计与应用案例分析（上）
第三节 直线职能制设计与应用案例分析（中）
第三节 直线职能制设计与应用案例分析（下）
层级制为何仍受追捧？
第三章 岗位管理
第三节 定编与定员管理
第一节 岗位管理概述
第二节 定岗与定责管理
第三章 应用题
主题讨论
第三章单元测验
第四章 员工招聘与测评管理
第一节 胜任力与招聘
第二节 员工招聘渠道
第三节 员工招聘测评方法
第五章 员工培训管理
第一节 员工培训的意义
第二节 员工培训的内容
第三节 员工培训有效性的提升
第四节 员工培训需求评估
第六章 绩效管理
第一节 绩效的界定
第二节 绩效管理发展阶段
第三节 绩效考核与绩效管理
第四节 战略性绩效管理
第七章 薪酬激励管理
第一节 薪酬与薪酬激励
第二节 薪酬体系管理
第三节 薪酬结构管理
第四节 薪酬水平管理
第八章 员工福利管理
第一节 员工福利管理体系界定
第二节 法定福利项目内容解析
第三节 非法定福利项目内容解析
第四节 几种典型的福利方案
第九章 职业生涯规划
第一节 职业生涯规划路径与理念
第二节 职业生涯规划步骤与周期管理
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