《人力资源管理》PPT课件 上海海事大学 瞿群臻

 
课件内容： 
第一章 人力资源管理导论：人力资源是第一资源 
第一章 人力资源导论单元测验 
1.1 人力资源的概念及构成 
1.2 人力资源的特征 
1.3 人力资源管理的概念 
1.4 人力资源管理的理论基础：人性假设 
1.5 人力资源管理的理论基础：激励理论 
1.6 人力资源管理的历史与发展 
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第二章 人力资源规划：HR工作的航标兼导航仪 
第二章 人力资源规划单元测验 
2.1 人力资源规划的含义 
2.2 人力资源规划的内容和程序 
2.3 人力资源需求预测的影响因素 
2.4 人力资源需求预测的方法 
2.5 人力资源供给预测的影响因素 
2.6 人力资源供给预测方法 
2.7 人力资源规划的编制 
2.8 人力资源供需平衡 
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第三章 工作分析:人力资源管理的基石 
3.1 工作分析的含义 
3.2 工作分析的作用 
3.3 工作分析的时机 
3.4 工作分析的程序与模型 
3.5 收集工作信息的方法 
3.6 工作说明书的编写 
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第三章 工作分析单元测验 
第四章 招聘管理：“引”和“用”的结合艺术 
第四章 招聘管理单元测验 
4.1 招聘的含义和流程 
4.2 招聘的渠道与方法 
4.3 员工胜任素质模型 
4.4 员工甄选工具——心理测试 
4.5 员工甄选工具——面试 
4.6 员工甄选工具——评价中心法 
4.7 招聘评估 
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第五章 培训管理：提升员工核心竞争力 
5.1 培训的含义及作用 
5.2 培训误区及培训程序 
5.3 培训需求分析 
5.4 培训计划的制定和实施 
5.5 培训的内容和方法 
5.6 培训效果的评估 
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第五章 培训管理单元测验 
第六章 职业生涯规划与管理：我的人生我做主 
6.1 职业生涯的含义及影响因素 
6.2 个人因素对职业生涯的影响及职业选择 
6.3 职业生涯发展理论——职业锚理论 
6.4 职业生涯选择理论——霍兰德的职业性向理论 
6.5 职业生涯规划 
6.6 职业生涯管理 
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第六章 职业生涯规划与管理单元测验 
第七章 绩效管理：关键的关键、核心的核心 
第七章 绩效管理单元测验 
7.1 绩效的定义 
7.2 绩效管理历史 
7.3 绩效管理系统设计 
7.4 绩效考核方法 
7.5 平衡计分卡 
7.6 绩效指标标准与指标权重 
7.7 绩效管理流程 
7.8 绩效考核结果应用 
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第八章 薪酬管理：其实激励并不难 
8.1 薪酬概述 
8.2 战略薪酬管理 
8.3 激励理论 
8.4 薪酬设计原则 
8.5薪酬体系 
8.6 岗位评估 
8.7 薪酬结构设计 
8.8 绩效取向的薪酬设计 
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第八章 薪酬管理单元测验 
第九章 员工关系管理：和谐的力量 
9.1 劳动关系的概念及特征 
9.2 劳动合同管理：签订和履行 
9.3 劳动合同管理：变更、解除和终止 
9.4 离职管理 
9.5 员工健康管理 
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第九章 员工关系管理单元测验 
第十章 国际人力资源管理：跨文化的管理 
第十章 国际人力资源管理单元测验 
10.1 “国际”人力资源管理有什么不一样？ 
10.2 管理国外分公司员工有几种模式？ 
10.3 国际人力资源管理：跨文化的管理 
10.4 如何选拔合适的国际外派员工？ 
10.5 国际外派员工培训与开发的工作要点有哪些？ 
10.6 国际外派员工薪酬与福利管理的重点在哪里？ 
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第十一章 自制微课 
11.1 自制微课：培训管理 
11.2 自制微课：绩效管理 
11.3 自制微课：薪酬管理 
11.4 自制微课：劳动关系管理