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《工程项目管理》PPT课件 刘伊生 北京交通大学

工程项目管理_北京交通大学
 
课件内容: 
工程项目管理概述 
1.1 工程项目组成和分类 
1.2 工程项目建设程序 
1.3 工程项目管理类型和任务 
1.4 项目管理知识体系 
工程项目策划与决策 
2.1 工程项目策划 
2.2 工程项目可行性研究 
2.3 工程项目经济评价 
2.4 工程项目社会评价 
2.5 工程项目环境影响评价 
工程项目实施方式 
3.1 工程项目融资模式 
3.2 业主方实施组织模式 
3.3 工程项目承发包模式 
工程项目设计管理 
4.1 工程设计目标控制 
4.2 初步设计及技术设计管理 
4.3 施工图设计管理 
工程监理 
5.1 工程监理任务和范围 
5.2 工程监理单位的选择 
5.3 工程监理合同管理 
工程施工准备管理 
6.1 工程施工许可手续办理 
6.2 工程设计及施工文件审查 
6.3 施工现场及材料设备准备 
工程施工过程管理 
7.1 施工质量管理 
7.2 施工造价管理 
7.3 施工进度管理 
7.4 施工安全及环境管理 
工程竣工验收及保修 
8.1 工程竣工验收 
8.2 工程竣工结算与决算 
8.3 工程保修与回访 
工程项目后评价 
9.1 工程项目后评价概述 
9.2 工程项目过程后评价 
9.3 工程项目效益后评价 
项目经理及其职业资格 
10.1 项目经理及其业务能力 
10.2 国内外项目管理职业资格 
工程项目风险管理 
11.1工程项目风险及管理内容 
11.2 工程保险与担保 

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