课件内容:
第一章 管理会计概述(上)
1.1理解管理会计的概念;1.2理解管理会计的基本内容;1.3理解管理会计与财务会计的区别与联系;
1.1 什么是管理会计?
1.2 管理会计包含哪些内容?
1.3 管理会计与财务会计的区别与联系?
第一章 管理会计概述(下)
1.4了解管理会计发展简史和趋势;1.5了解管理会计职业组织、管理会计师和职业道德。
1.4 管理会计的发展简史和趋势
1.5 管理会计职业组织、管理会计师和职业道德
第一章单元测验
第二章 成本性态与混合成本分解(上)
2.1理解成本性态的概念;2.2理解成本性态的分类;
2.1 为什么需要成本性态?
2.2 成本性态的分类
第二章 成本性态与混合成本分解(下)
2.3理解混合成本的特征与分类;2.4掌握混合成本的分解方法。
2.3 混合成本的特征与分类
2.4 混合成本的分解
第二章单元测验
第三章 本量利分析(上)
3.1掌握本量利分析的原理;
3.1 本量利分析概述
第三章 本量利分析(下)
3.2掌握贡献毛益与经营杠杆的原理和计算;3.3掌握保利分析的原理和计算。
3.2 贡献毛益与经营杠杆
3.3 保利分析
第三章单元测验
第四章 变动成本法(上)
4.1理解为何需要变动成本法;4.2掌握变动成本法的概念和特点;
4.1 起源:为什么需要变动成本法?
4.2 剖析:变动成本法的概念和特点
第四章 变动成本法(下)
4.3掌握变动成本法和全部成本法的计算原理并分析差异;4.4理解变动成本法和全部成本法的优缺点。
4.3 探秘:两种成本计算方法税前利润的差额及变化规律
4.4 评价:变动成本法的优缺点
第四章单元测验
第五章 作业成本法(上)
5.1理解为何需要作业成本法;5.2掌握作业成本法的概念和特点;
5.1 起源:为什么需要作业成本法?
5.2 剖析:作业成本法的概念和特点
第五章 作业成本法(下)
5.3掌握作业成本法在定价决策中的应用;5.4理解作业成本管理。
5.3 应用:作业成本法如何解决企业的定价决策困惑
5.4 升华:作业成本管理
第五章单元测验
第六章 短期经营决策(上)
6.1理解决策概念及其分类;6.2掌握决策五步法;6.3区分相关信息和无关信息;6.4运用成本加成定价方法;6.5理解常用定价策略;
6.1 决策及其类型
6.2 什么是决策五步法
6.3 区分相关信息和无关信息
6.4.1 成本加成定价法
6.4.2 常用定价策略
第六章 短期经营决策(下)
6.6掌握生产品种决策分析;6.7掌握亏损产品是否停产或转产决策分析;6.8掌握产品加工程度分析;6.9掌握零部件取得方式决策分析;6.10掌握生产工艺决策分析。
6.5.1 生产品种决策分析
6.5.2 亏损产品是否停产或转产决策分析
6.5.3 产品加工程度决策分析
6.5.4 零部件取得方式决策分析
6.5.5 生产工艺决策分析
第六章单元测验
第七章 标准成本法
7.1掌握标准成本法概念;7.2理解标准成本的制定;7.3掌握成本差异的计算与分析。
7.1 标准成本法的基本概念
7.2 标准成本的制定
7.3 成本差异的计算与分析
第七章单元测验
第八章 全面预算管理
8.1掌握全面预算管理概念;8.2掌握全面预算的基本内容与原理;8.3掌握全面预算编制的主要方法。
8.1 全面预算管理概述
8.2 全面预算的基本内容与原理
8.3 全面预算编制的主要方法
第八章单元测验
第九章 责任会计与业绩评价(上)
9.1理解分权制企业需要责任会计;9.2理解业绩评价系统;9.3掌握平衡计分卡在业绩评价中的应用;
9.1 为何分权制企业需要责任会计
9.2 什么是业绩评价系统
9.3 为何使用平衡计分卡进行业绩评价
第九章 责任会计与业绩评价(下)
9.4掌握成本中心、收入中心和利润中心的业绩评价;9.5掌握投资中心的业绩评价;9.6掌握转移价格原理和计算方法。
9.4 如何使用责任会计评价成本、收入和利润中心的业绩
9.5 投资中心的业绩评价与其它中心有何不同
9.6 转移价格如何影响分权制企业
第九章单元测验
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