《管理学原理》PPT课件 田斌 西南交通大学

 
课件内容： 
第一章 绪论 
1-1 人类活动特点 
1-2 管理必要性 
1-3 管理的定义1 
1-4 管理的定义2 
1-5 管理学的概念 
1-6 管理的职能 
1-7 管理的属性 
1-8 管理工作的特点、手段、技巧 
1-9 管理者的角色 
1-10 管理技能 
1-11 管理学方法 
1-12 管理工作的性质 
单元作业 
第二章 管理理论的演进 
2-1 早期的管理实践 
2-2 早期管理思想 
2-3 泰罗的管理思想 
2-4 科学管理理论－差别计件工资制 
2-5 科学管理理论－工时研究等 
2-6 法约尔的一般行政管理理论 
2-7 韦伯的行政组织理论 
2-8 管理科学 
2-9 行为科学 
2-10 人际关系学说 
2-11 对现代管理理论的再思考 
单元作业 
第三章 管理的基本原理 
3-1 管理学原理的特征 
3-2 系统原理 
3-3人本原理 
3-4 责任原理 
3-5 效益原理 
单元作业 
第四章 计划 
4-1 计划概述 
4-2 计划的类型 
4-3 计划的表现形式（总体） 
4-4 计划的表现形式（分项） 
4-5 计划编制过程 
4-6 管理理念的内容 
4-7 管理理念的作用 
4-8 计划工作的前提 
4-9 目标管理 
单元作业 
第五章 组织 
5-1 组织概述 
5-2 正式组织与非正式组织概念 
5-3 正式组织与非正式组织的关系 
5-4 非正式组织成因与作用 
5-5 组织跨度与组织层次 
5-6 组织的部门化 
5-7 机械式组织设计 
5-8 简单与矩阵组织结构设计 
5-9 网络组织结构设计 
单元作业 
第六章 人力资源管理 
6-1 人员配备 
6-2 人力资源管理概述 
6-3 人力资源规划 
6-4 人力资源的管理过程 
6-5 招聘与解聘 
6-6 管理人员选聘 
6-7 管理人员考评 
6-8 人员的培训 
6-9 甄选的常规手段 
6-10 甄选的特殊手段 
单元作业 
第七章 激励 
7－1 激励的性质与作用 
7－2 需要层次论 
7－3 x一Y理论 
7－4 Y 理论 
7－5 Z 理论 
7－6 激励一保健理论 
7－7 公平理论 
7－8 期望理论 
7 – 9 强化理论 
7－10 激励理论的实践 
单元作业 
第八章 领导 
8-1 领导与管理 
8－2 领导特性理论 
8－3 领导方式理论 
8－4 领导权变理论 
8-5领导科学与领导艺术 
8-6 领导集体的构成 
8-7 经济全球化对企业领导提出的新要求 
单元作业 
第九章 控 制 
9-1 控制概述 
9－2 控制类型 
9－3 衡量实际与纠正偏差 
9－4 控制标准的拟定 
9-5 控制方法 
单元作业