土建项目经理工作手册

土建项目经理工作手册 
作　者：白会人 编 
出版时间：2014 
丛编项：施工现场管理人员工作细节详解系列图书 
内容简介 
　　《施工现场管理人员工作细节详解系列图书：土建项目经理工作手册》内容包括项目经理与项目管理、工程投标与合同管理、生产实施管理、施工项目成本管理、施工项目进度管理、工程项目质量与安全管理、工程项目竣工管理、工程项目相关法规知识等内容。在编写过程中以“细节”模式引导读者阅读，使读者轻松掌握土建项目经理工作中必备的知识点，具有实操性强的特点。《施工现场管理人员工作细节详解系列图书：土建项目经理工作手册》可作为建筑施工企业项目经理和其他管理人员的实用参考书，也可作为其上岗培训用书。 
目录 
第1章 项目经理与项目管理 
1.1 项目经理 
细节1：项目经理在工程项目管理中的地位 
细节2：项目经理在工程项目管理中的任务 
细节3：项目经理应具备的素质 
细节4：项目经理的责、权、利 
细节5：项目经理部 
细节6：项目经理应做好工程项目风险管理工作 
细节7：项目经理在项目信息管理中应做的工作 
1.2 施工项目管理 
细节8：工程项目在施工企业中的地位 
细节9：工程项目管理的职能 
细节10：工程项目管理的特点 
细节11:实行项目管理的条件 
细节12：工程项目管理的方法 
细节13：工程项目管理的组织形式 
细节14：项目管理的责任制体系 
细节15：工程项目管理保障体系 
第2章 工程投标与合同管理 
2.1 工程项目招投标 
细节16：工程项目招标的分类 
细节17：工程项目施工招投标程序 
细节18：招投标人 
细节19：招标代理机构 
细节20:招标范围 
细节21:工程项目招标投标对工程造价的影响 
细节22:建筑工程招标文件的编写 
细节23:建筑工程招标标底的编写 
细节24:投标决策 
细节25:投标决策前期阶段的技巧 
细节26:投标决策后期阶段的技巧 
2.2 建设施工合同的主要内容 
细节27:建设工程施工合同的签订、履行与终止 
细节28:建设工程施工合同管理 
细节29:项目经理在合同管理中的工作内容与责任 
细节30:建设工程施工合同的谈判技巧 
细节31:项目经理在签订建设工程施工合同时应注意的问题 
细节32:项目经理与分供方的合同谈判 
细节33:建筑工程勘察、设计合同的法律特征 
细节34:建筑工程勘察、设计合同的作用 
细节35:勘察、设计合同委托人的义务 
细节36:勘察、设计合同承包人的义务 
细节37:建设工程勘察、设计合同的订立 
细节38:建设工程勘察、设计合同的履行 
细节39:建设工程施工合同的订立与履行 
细节40:建设工程施工合同的违约责任 
细节41:建设工程施工合同的变更与解除 
2.3 工程施工索赔 
细节42:索赔应具备的理由 
细节43:索赔的依据 
细节44:索赔的程序 
细节45:索赔文件的编制方法 
细节46:索赔中的费用种类及其构成 
细节47:项目经理在索赔工作中的策略和措施 
第3章 生产实施管理 
3.1 施工管理 
细节48:抓好施工现场管理的意义 
细节49:施工现场管理工作内容 
细节50:项目经理抓好施工现场管理的依据 
细节51：项目经理抓好施工现场管理的总体要求 
细节52:项目经理抓好施工现场管理的基本原则 
细节53:施工前期的现场管理协调工作 
…… 
第4章 施工项目成本管理 
第5章 施工项目进度管理 
第6章 工程项目质量与安全管理 
第7章 工程项目综合管理 
第8章 工程项目竣工管理 
第9章 工程项目相关法规知识