课件内容：
第一章 项目和项目管理
第一课时 项目概述
第二课时 管理的系统方法
第三课时 项目观点和传统管理
第四课时 项目管理的演变
第五课时 工业环境中的项目管理
第一章测试
第一章作业
第二章 项目管理环境和企业战略
第六课时 项目管理中的系统思维方法
第七课时 项目管理的环境
第八课时 项目组合和企业战略
第九课时 项目管理成熟度模型
第十课时 跨企业项目组织和战略联盟
第二章测试
第二章作业
第三章 项目论证与评估
第十一课时 项目论证的定义
第十二课时 项目策划
第十三课时 项目可行性研究
第十四课时 项目风险评估
第十五课时 项目投资决策与商业评估
第十六课时 项目终止
第十七课时 项目后评估
第三章测试
第三章作业
第四章 项目计划管理
第十八课时 项目计划概述
第十九课时 项目计划的体系和内容
第二十课时 项目计划的编制方法与工具
第四章测试
第四章作业
第五章 项目时间管理
第二十一课时 项目活动的定义
第二十二课时 项目活动的排序
第二十三课时 项目活动时间的估计
第二十四课时 项目进度管理的技术与方法
第二十五课时 项目进度计划的制定
第二十六课时 项目进度计划的控制
第五章测试
第五章作业
第六章 项目成本管理
第二十七课时 项目成本概述
第二十八课时 项目资源计划
第二十九课时 项目成本估算
第三十课时 项目成本预算
第三十一课时 项目成本核算
第三十二课时 项目成本控制
第三十三课时 成本决算与项目审计
第六章测试
第六章作业
第七章 项目质量管理
第三十四课时 项目质量管理概述
第三十五课时 项目质量策划
第三十六课时 项目质量控制
第三十七课时 项目质量保证
第三十八课时 项目质量成本
第七章测试
第七章作业
第八章 项目信息与沟通管理
第三十九课时 项目信息与沟通
第四十课时 项目沟通管理
第四十一课时 项目信息管理
第八章测试
第八章作业
第九章 项目组织与人力资源管理
第四十二课时 新经济环境概述
第四十三课时 项目管理给企业带来的变革
第四十四课时 项目组织与人力资源管理概述
第四十五课时 企业中的项目管理
第四十六课时 项目经理的职业发展道路
第九章测试
第九章作业
第十章 公共项目的评价
第四十七课时 公共项目评价的特点及其标准
第四十八课时 公共项目评价的步骤
第十章测试
第十章作业
《项目管理》PPT课件 西安交通大学 杨东朗
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