建筑工程高级管理人员实战技能一本通系列丛书 项目总工实战技能一本通 赵志刚 主

建筑工程高级管理人员实战技能一本通系列丛书 项目总工实战技能一本通作者： 赵志刚 主编 出版时间：2016年版内容简介　　《项目总工实战技能一本通》内容共分9章，分别从项目总工的职业规划与职场建议、技术交底、施工组织设计、图纸会审、竣工验收专项讲解、工程洽商编制与管理、施工技术管理、建筑施工过程成本控制要点、精细化管理等方面诠释了一个项目总工应该具备的能力。《项目总工实战技能一本通》针对性强、重点突出、实战性强，可供建筑行业技术管理人员学习使用。目录1 项目总工的职业规划与职场建议1．1 项目总工的工作内容1．2 项目总工应具备的能力素质1．3 项目总工应注意的工作方法1．3．1 对内技术管理方面1．3．2 对外交往方面1．3．3 洽商管理及变更索赔方面1．4 有效执行的核心及最佳的工作标准1．4．1 有效执行的核心1．4．2 工作到位的3大要点1．5 确保工作到位的5大心态和5大思维1．5．1 确保工作到位的5大心态1．5．2 确保工作到位的5大思维1．6 确保工作到位的36字准则1．6．1 对36字准则的理解1．6．2 为什么管理人员工作不能到位？2 技术交底2．1 技术交底的作用与分类2．1．1 什么是技术交底2．1．2 技术交底的作用2．1．3 技术交底的分类2．2 施工技术交底的编制要求2．3 技术交底的编制重点2．3．1 技术交底的编制格式2．3．2 施工技术交底包括的内容2．3．3 技术交底编制重点2．4 技术交底实施方法2．4．1 会议交底2．4．2 书面交底2．4．3 施工样板交底2．4．4 岗位技术交底2．4．5 技术交底主要形式2．5 技术交底管理程序及注意事项2．5．1 技术交底管理程序及注意事项2．5．2 举例说明安全技术交底管理制度2．6 浅议如何做好项目现场安全技术交底工作2．6．1 为什么要进行安全技术交底2．6．2 安全技术交底的种类2．6．3 参与安全技术交底的主体2．6．4 安全技术交底的时间2．6．5 安全技术交底的内容和要求2．6．6 安全技术交底的实施和检查3 施工组织设计3．1 施工组织设计分类、编制准备工作、编制原则及实施保证3．1．1 施工组织设计的分类3．1．2 施工组织设计的编制准备工作3．1．3 施工组织设计的编制原则3．1．4 施工组织设计的实施保证3．2 流水施工基本方法、工程网络图绘制及时间参数计算3．2．1 流水施工基本方法3．2．2 工程网络图绘制3．2．3 时间参数计算3．2．4 空间参数3．2．5 工艺参数3．3 劳动力计算及组织、施工临时设施3．3．1 分解工程项目，计算相关工作劳动力3．3．2 施工临时设施3．4 单位工程施工组织设计的编制3．4．1 单位工程施工组织设计的内容3．4．2 单位工程施工组织设计的编制依据3．4．3 单位工程施工组织设计的编制程序3．4．4 单位工程施工组织设计的编制原则3．5 施工组织设计的管理3．5．1 施工组织设计的编制与审批3．5．2 施工组织设计的实施、修改、检查3．6 施工平面图布置3．6．1 施工总平面图设计原则及依据3．6．2 施工总平面图设计步骤及内容3．6．3 单位工程施工平面图设计步骤及内容……4 图纸会审5 竣工验收专项讲解6 工程洽商编制与管理7 施工技术管理8 建筑施工过程成本控制要点9 精细化管理