标杆管理的原理、流程与实践：石油企业管理改善行动指南

 

基本信息： 

【作　者】李联五主编 

【形态项】 205 

【出版项】 北京：石油工业出版社 , 2011.10 

【ISBN号】978-7-5021-8683-8 

【中图法分类号】F407.226 

【原书定价】30.00 

【主题词】石油工业-工业企业管理 

【参考文献格式】 李联五主编. 标杆管理的原理、流程与实践 石油企业管理改善行动指南. 北京：石油工业出版社, 2011.10. 

内容提要: 

标杆管理是组织或个人绩效改善的最有效的工具，标杆管理将绩效改善工作项目化、系统化，使绩效改善更具操作性、成功率更高。本书将标杆管理流程概括为立标、对标、创标和准备流程、组织流程，给出了标杆管理五大推进策略和创标文化建设途径，为希望运用标杆管理来改善绩效的组织或个人，提供完整的解决方案，是企业管理改善的行动指南。