风景园林设计专业实践 自己创建和运营公司的完全指南 第2版 [Walter Rogers（沃尔特·罗杰斯）著；孙福林，高健洲译] 2014年版

风景园林设计专业实践 自己创建和运营公司的完全指南 第2版 
作者： [Walter Rogers（沃尔特·罗杰斯）著；孙福林，高健洲译 
出版时间： 2014年版 
内容简介 
　　《风景园林设计专业实践》（第2版）紧跟私营风景园林设计公司日常运营的最新发展动向，向读者全面介绍创业成功之道。本书不仅能帮助风景园林设计专业学生识别职业路径，为创业者指明方向，指导公司业主寻找到快速恢复停滞业务或启动新业务的契机，还能为报考美国国家风景园林注册资格考试（LARE）的风景园林设计师们提供辅导。书中信息将为风景园林专业人士绘制一幅职业蓝图，助其在这个充满活力的行业中大展身手。 
目录 
前言 
第1章风景园林专业及其职业化 1 
早期公园规划时期 1 
职业发展轨迹 16 
风景园林从业许可 19 
专业提升 22 
专业协会 24 
科技对风景园林专业的影响 37 
第2章客户与项目 46 
哪些是风景园林设计师的客户 46 
风景园林设计师该如何确定自己的客户群 47 
风景园林设计项目 49 
建筑与工程客户 127 
公共机构客户 129 
第3章案例研究 147 
HNTB公司：大型综合性建筑及工程公司 147 
大型风景园林设计公司 157 
金合欢集团公司：小型风景园林公司 166 
ValleyCrest景观开发公司：大型综合性风景园林设计和施工一体化公司 177 
美国国家公园服务部丹佛服务中心：公共机构 186 
雨鸟：合伙人公司 195 
第4章专业实践关系 206 
总顾问关系 206 
多重直接顾问关系 207 
咨询顾问关系 207 
风景园林设计师与业主的关系 208 
风景园林设计师与相关专业人员的关系 219 
风景园林设计师和承包商的关系 221 
风景园林设计师与公众的关系 224 
第5章融资 226 
筹集资金六大注意事项 226 
公司融资的三个阶段 227 
股权融资 230 
举债融资 232 
贷款资格评估 238 
商业信贷 241 
总结――计划、实施、调整 243 
第6章会计 247 
从风景园林设计师到财务经理 247 
财务会计信息 248 
财务管理信息 258 
财务会计系统 266 
记录财务信息――初级会计 267 
挑选一名合适的会计 270 
财务软件 270 
会计的六大要素 271 
第7章企业行政管理和记录的保存 274 
工作编号――公司行政管理工作的关键 275 
工时记录 276 
档案与记录管理 278 
风景园林设计公司文档与记录管理 287 
年休假、公休假、病假和带薪休假 292 
产品信息档案、技术资料及法律信息 306 
工资管理 308 
企业雇主的税务管理 308 
关于员工非工资收入的纳税问题 312 
第8章市场营销 315 
战略计划 316 
市场营销计划 318 
市场营销手段及推广组合策略 320 
市场营销回报 333 
市场拓展――进入新的市场领域 338 
市场营销人员 342 
第9章合同 345 
合同的基础知识 345 
（与客户签订的）专业服务合同模板 347 
专业服务合同的组成要素 355 
雇佣合同 373 
合同谈判 375 
重要事项与有用的合同条款 385 
第10章项目管理 394 
什么是项目管理 394 
规划组织项目及划定项目范围 394 
建立跟踪系统 395 
当项目超支或进度落后时制定应对策略 401 
挑选与组织项目成员 409 
指导与激励项目团队成员 412 
为客户服务并与其建立友谊 413 
为项目成员提供技术指导 413 
参与技术人员的绩效考核 418 
施工监理服务 423 
总结 423 
第11章商业活动和人事法 425 
专业实践的法律环境 425 
反歧视法 443 
对公众、环境与消费者的保护 446