课件内容：
绪论——生产与生产系统
掌握生产、生产系统的基本术语；了解生产系统构成、主要结构、类型特点；能够分析生产系统开发的主要因素等。
课程导入
1.1 课程研究对象——生产系统
1.2 生产与生产系统的相关术语
1.3 生产系统的主要类型
1.4 生产组织的主要方式
单元小结
案例讨论：丰田汽车生产系统
综合生产计划-APP
了解生产计划体系、框架、层次划分；掌握综合生产计划定义、编制的主要策略、方法等。
案例导入：某重型汽车企业生产管理现状
2.1 生产计划体系概述
2.2 综合生产计划定义及编制方法
2.3 综合生产计划的求解策略
2.4 综合生产计划的分解
单元小结
案例讨论：某重型汽车企业面临的生产管理问题
主生产计划-MPS
了解主生产计划的定义、作用，掌握时间基准、主生产计划的计算过程。
3.1 主生产计划的定义与作用
3.2 主生产计划时间基准与计算过程
单元小结
课下实验：基于Excle Solver求解主生产计划问题
物料需求计划-MRP
了解物料需求计划的意义与作用，掌握物料需求计划的相关术语，物料需求计划的原理、求解方法等
4.1 物料需求计划及物料清单
4.2 物料需求计划基本原理
4.3 物料需求计划建模与求解
4.4 物料需求计划求解验证
单元小结
案例讨论：物料清单在生产管理中的应用
生产能力
了解生产能力的定义、分类，掌握生产能力核定方法。
5.1 生产能力及其分类
5.2 生产能力核定与求解方法
单元小结
案例讨论：产能过剩带来的问题
库存管理
了解库存对象、分类及作用；掌握库存控制系统及单周期、多周期库存控制模型，能够解决具体的库存控制问题。
6.1 库存对象及分类
6.2 库存控制系统
6.3 单周期库存控制模型
6.4 多周期库存控制模型-经济订货批量模型
6.5 多周期库存控制模型-经济生产批量模型
6.6 多周期库存控制模型-价格折扣模型
6.7 报童问题模型
单元小结
生产作业计划与排序
了解生产作业计划的相关术语、编制方法；掌握生产作业排序的主要规则、定理，能够解决具体的生产作业排序问题。
7.1 生产作业计划的相关术语
7.2 生产作业计划编制方法
7.3 生产作业排序影响因素与评价
7.4 生产作业排序的主要规则与定理
7.5 生产作业的多设备排序问题
单元小结
《生产计划与控制》PPT课件 胡耀光 北京理工大学
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