跨组织激励、伙伴关系与绩效：来自中国建筑业的证据

跨组织激励、伙伴关系与绩效：来自中国建筑业的证据  
出版时间：2012年版 
内容简介 
　　《跨组织激励、伙伴关系与绩效：来自中国建筑业的证据》对跨组织激励的相关理论问题进行分析，并在此基础上建立经验研究框架，以中国建筑业为对象，采用案例研究方法研究了南京港龙潭港区项目建设中采用的跨组织激励机制的特点、决定因素和后果，并通过问卷调查研究方法更加深入地分析了大样本条件下跨组织激励的现状、决定因素和后果，为组织间管理控制的学术研究增加了中国素材。 
目录 
第1章 导论 
1.1 问题的提出 
1.2 研究背景 
1.3 研究对象的界定 
1.4 研究意义 
1.5 研究方法 
1.6 论文结构框架 
第2章 跨组织激励文献述评 
2.1 引言 
2.2 不同理论视角下的组织问关系：跨组织激励问题的起点 
2.3 “手拉手”与伙伴关系：组织问关系治理模式 
2.4 组织问管理控制系统与机制：决定因素与后果研究 
2.5 契约理论下的跨组织激励：关系契约观点 
2.6 本章小结 
第3章 跨组织激励机制的理论分析 
3.1 引言 
3.2 跨组织激励机制的界定与分类 
3.3 跨组织激励机嗣的决定因素 
3.4 跨组织激励的作用机制分析 
3.5 本章小结 
第4章 经验研究框架与研究设计 
4.1 引言 
4.2 经验研究框架 
4.3 案例研究设计 
4.4 闻卷研究设计 
4.5 本章小结 
第5章 跨组织激励机制的案例研究 
5.1 引言：案例的选择 
5.2 龙潭港区建设项目的伙伴关系 
5.3 龙潭港区建设项目中的跨组织激励机制 
5.4 龙潭港区建设项目中跨组织激励机制的影响因素· 
5.5 龙潭港区建设项目中跨组织激励的作用机制 
5.6 本章小结 
第6章 跨组织激励机制的使用现状与影响因素分析 
6.1 引言 
6.2 样本描述 
6.3 跨组织激励机制的使用现状描述 
6.4 跨组织激励机制的影响因素分析 
6.5 本章小结 
第7章 跨组织激励机制的后果分析 
7.1 引言 
7.2 跨组织激励机制的后果分析：基于关系满意度 
7.3 跨组织激励机制的后果分析：基于项目绩效的结构方程模型 
7.4 本章小结 
第8章 结论 
8.1 主要结论 
8.2 创新点和局限之处 
8.3 未来研究方向 
参考文献 
附录A 建筑业伙伴关系研究：经验研究的行业背景 
A.1 建筑业伙伴关系的概念 
A.2 建筑业伙伴关系的动机、绩效和成功要素 
A.3 建筑业伙伴关系与信任 
A.4 中国建筑业伙伴关系的要素研究 
附录B 主要分析方法 
B.1 信度和效度分析 
B.2 相关性分析 
B.3 t检验与方差检验 
B.4 聚类分析 
B.5 多元回归分析 
B.6 结构方程模型 
附录C 关于建筑业组织间激励的调查问卷 
后记