课程目标：
掌握项目的定义及特点，并能区分项目结果的分类掌握项目管理的定义及其四个要点
理解项目制约因素之间的关系
理解项目组合、项目集、项目和组织级项目之间的关系掌握项目集和项目集管理的定义及其关注的重点掌握项目组合和项目组合管理的定义及其关注的重点理解项目与战略规划的关系
掌握PMO的定义、分类、职责及其与项目经理的差异理解项目与运营的异同点，并能对它们进行区分了解项目管理在组织中的作用
了解基于项目的组织PBO及商业价值的概念，了解他们与项目之间的关系掌握项目经理的职责、能力及其与职能、运营经理的区别
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