《人员素质测评》PPT课件 郑州航空工业管理学院 赵春清

 
课件内容： 
人员素质测评概论 
学习目标：了解本门课程的主要内容及学习意义，掌握人员素质测评的基本含义，熟悉人员素质测评的类型与功用，了解中国古代的人员素质测评思想，熟悉中国人员素质测评的发展状况。 
1.0 课程内容与学习意义 
1.1 人员素质测评定义 
1.2 素质测评类型与功用 
1.3 中国古代的测评思想 
1.4 中国近现代素质测评发展 
人员素质测评原理 
学习目标：了解素质测评的必要性和可能性，理解人职匹配的基本观点，掌握胜任素质的含义及胜任素质模型构建方法，了解测量理论的基本流派，熟悉测评量化的主要形式。 
2.1 人职匹配理论 
2.2 胜任素质理论 
2.3 测量理论 
2.4 量化理论 
测评标准体系构建 
学习目标：掌握素质测评标准体系的横向结构与纵向结构，熟悉测评标准体系设计的基本方法，掌握测评标准体系构建的步骤。 
3.1 测评标准体系结构 
3.2 测评标准体系设计方法 
3.3 测评标准体系构建步骤 
心理测验及其应用 
学习目标：了解心理测验的起源发展，掌握心理测验的基本含义，熟悉常用的心理测验工具使用方法，熟悉知识测评的层次与方式，掌握智力、能力和个性的测评方法。 
4.1 西方心理测验的发展 
4.2 心理测验的含义 
4.3 心理测验实施流程 
4.4 知识测评 
4.5 智力测验与能力倾向测验 
4.6 人格测验 
面试及其应用 
学习目标：理解面试的重要价值，熟悉面试的特点与类型，掌握面试的理论依据，熟悉面试基本流程和面试技巧，掌握面试题目编制的要求，了解对面试考官的素质要求，掌握行为事件面试法的设计与实施。 
5.1 面试特点与类型 
5.2 面试理论依据 
5.3 面试规范化流程 
5.4 面试题目编制 
5.5 面试考官的能力要求 
5.6 面试的方法技巧 
5.7 行为事件访谈法 
评价中心及其应用 
学习目标：掌握评价中心的基本含义和基本流程，掌握评价中心主要形式的实施流程和评价标准，熟悉无领导小组讨论、公文筐测验等评价方法的操作流程及评价维度。 
6.1 评价中心概述 
6.2 无领导小组讨论 
6.3 公文筐测验 
6.4 评价中心其他方法技术 
其它测评方法 
学习目标：掌握履历分析的基本技巧，掌握背景调查的方法与内容，了解身体检查的必要性及注意问题。 
7.1 履历分析 
7.2 背景调查 
7.3 身体检查 
测评质量检验 
学习目标：掌握信度与效度的概念，熟悉信度与效度的基本类型，理解误差的含义及来源，掌握误差的控制方法，熟悉难点与区分度的含义与计算方法。 
8.1 测评的信度 
8.2 测评的效度 
8.3 测评的难度和区分度 
测评结果报告 
学习目标：掌握测评结果数据综合的方法，了解素质测评结果的表现形式，理解素质测评结果分析的方法，了解人员素质测评报告的结构与内容，掌握人员素质测评报告的撰写方法。 
9.1 测评数据处理与分数解释 
9.2 测评结果分析与报告撰写