土木工程项目管理 2010年版

土木工程项目管理 
出版时间：2010年版 
内容简介 
　　依据相关理论、法规，结合土木工程项目实际编写，主要涉及土木工程项目管理及工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制、工程项目合同管理、工程项目招标投标、工程项目相关法律法规等内容。《土木工程项目管理》适合作为高等院校土木工程类专业学生的教材，也可以供本专业工程技术人员参考。 
目录 
前言 
1 项目管理概论 
1．1 项目管理概述 
1．2 工程项目管理概述 
1．3 工程项目承发包模式 
1．4 工程项目管理的组织 
2 工程项目进度控制 
2．1 进度控制概述 
2．2 进度计划实施中的监测与调整 
2．3 工程项目施工前的进度控制 
2．4 工程项目施工阶段的进度控制 
2．5 工程项目物资供应(资源)的进度控制 
3 工程项目质量控制 
3．1 概述 
3．2 质量控制基准和质量体系 
3．3 工程项目规划阶段质量控制 
3．4 工程项目设计阶段的质量控制 
3．5 工程项目施工阶段的质量控制 
3．6 工程质量评定及竣工验收 
3．7 工程质量事故的处理 
4 工程项目造价控制 
4．1 概述 
4．2 设计阶段的造价控制 
4．3 施工招标投标阶段的造价控制 
4．4 施工阶段的造价控制 
4．5 竣工阶段的造价控制 
5 工程项目合同管理 
5．1 建设工程合同管理概述 
5．2 建设工程委托监理合同管理 
5．3 建设工程勘察、设计合同管理 
5．4 建设工程施工合同管理 
5．5 建设工程采购合同管理 
6 工程项目招标投标 
6．1 概述 
6．2 材料和设备供应的招标与投标 
6．3 勘察、设计的委托和承接 
6．4 工程项目施工招标 
6．5 工程项目施工投标 
6．6 招标投标的代理 
7 工程项目相关法律法规 
7．1 工程建设管理涉及的法律制度 
7．2 合同法律基础 
7．3 FIDIC合同条件 
7．4 国际金融组织的施工合同条件 
8 工程项目的安全与环境管理 
8．1 建筑安全生产管理 
8．2 建筑安全技术措施 
8．3 工程项目环境保护 
9 建设单位与施工单位项目管理 
9．1 项目立项决策阶段 
9．2 项目实施阶段 
9．3 项目评价阶段 
参考文献