高职高专规划教材 建筑装饰施工组织与管理 危道军 主编 2012年版

高职高专规划教材 建筑装饰施工组织与管理  
作者：危道军 主编  
出版时间：2012年版 
内容简介 
　　《建筑装饰施工组织与管理》是根据部颁高等职业技术教育人才培养目标以及“建筑装饰施工组织与管理”课程的教学大纲的要求，按照最新颁布的《建筑施工组织设计规范》和《建设工程项目管理规范》编写的。主要内容包括概述、建筑装饰工程流水施工、网络计划技术基本知识、建筑装饰工程施工组织设计、施工方案、建筑装饰工程采购与合同管理、建筑装饰工程进度与成本管理、建筑装饰工程质量与安全管理、建筑装饰工程资源与信息管理、建筑装饰工程风险与沟通管理、建筑装饰工程收尾管理等。 《建筑装饰施工组织与管理》为高职高专建筑装饰工程技术专业的教材，也可作为行业岗位培训教材及建筑装饰企业工程技术人员的参考用书。 
目录 
1概述（1） 
1.1 建筑装饰企业及其施工特点（1） 
1.1.1 建筑装饰企业的资质等级和业务范围（1） 
1.1.2 建筑装饰组织结构（2） 
1.1.3 建筑装饰产品及其施工的特点（4） 
1.2 建筑装饰施工程序（5） 
1.2.1 建设项目及其组成（5） 
1.2.2 建设项目的建设程序（6） 
1.2.3 建筑装饰工程施工程序（7） 
1.3 建筑装饰施工组织设计（7） 
1.3.1 装饰施工组织设计的分类和内容（7） 
1.3.2 装饰施工组织设计的编制与执行（8） 
1.4 建筑装饰施工准备工作（9） 
1.4.1 建筑装饰施工准备工作的意义和要求（9） 
1.4.2 建筑装饰施工准备工作的分类和内容（9） 
小结（10） 
思考与练习（10） 
2建筑装饰工程流水施工（12） 
2.1 流水施工的基本概念（12） 
2.1.1 流水施工（12） 
2.1.2 流水施工基本参数（16） 
2.2 装饰工程流水施工组织方法（21） 
2.2.1 等节奏流水施工（21） 
2.2.2 异节奏流水施工（22） 
2.2.3 无节奏流水施工（25） 
2.3 建筑装饰工程流水施工应用（28） 
2.3.1 选择流水施工方式的基本要求（28） 
2.3.2 流水施工的具体应用（28） 
小结（29） 
思考与练习（29）3网络计划技术基本知识（31） 
3.1 网络计划的基本概念（31） 
3.1.1 网络图（31） 
3.1.2 网络计划的分类（31） 
3.1.3 网络图基本符号（33） 
3.1.4 虚工作及工作的分类（33） 
3.1.5 逻辑关系（34） 
3.1.6 线路、关键线路、关键工作（34） 
3.2 双代号网络图的绘制（34） 
3.2.1 双代号网络图的绘制规则（34） 
3.2.2 双代号网络图的绘制方法（38） 
3.3 双代号网络计划时间参数的计算（42） 
3.3.1 网络计划时间参数的概念及符号（42） 
3.3.2 双代号网络计划时间参数的计算方法（43） 
3.3.3 关键工作和关键线路的确定（48） 
3.4 双代号时标网络计划（49） 
3.4.1 双代号时标网络计划的基本规定（49） 
3.4.2 双代号时标网络计划的绘制方法（50） 
3.4.3 关键线路的确定和时间参数的判读（51） 
3.5 网络计划优化的基本概念（52） 
3.5.1 工期优化概述（53） 
3.5.2 费用优化方法（53） 
小结（57） 
思考与练习（57） 
4建筑装饰工程施工组织设计（59） 
4.1 概述（59） 
4.1.1 装饰工程施工组织设计的编制依据（59） 
4.1.2 装饰工程施工组织设计的内容（60） 
4.1.3 装饰工程施工组织设计的编制程序（60） 
4.2 工程概况（60） 
4.2.1 装饰工程基本情况（60） 
4.2.2 装饰工程设计概况（60） 
4.2.3 装饰工程施工概况（61） 
4.3 施工部署（61） 
4.3.1 确定工程施工目标及管理方式（61） 
4.3.2 确定施工开展程序（62） 
4.3.3 划分施工区段（62） 
4.3.4 确定施工起点与流向（63） 
4.3.5 确定施工顺序（65） 
4.4 施工进度计划的编制（67） 
4.4.1 施工进度计划的作用及分类（67） 
4.4.2 施工进度计划的表达形式（68） 
4.4.3 施工进度计划的编制依据（68） 
4.4.4 施工进度计划的编制步骤（69） 
4.4.5 施工进度计划的编制方法（69） 
4.5 施工准备与资源配置计划的编制（75） 
4.5.1 施工准备工作计划（75） 
4.5.2 资源配置计划（75） 
4.6 主要施工方案的选择（77） 
4.6.1 熟悉图纸（77） 
4.6.2 施工方案选择的基本要求（78） 
4.6.3 主要施工方法的选择（79） 
4.6.4 主要施工机械的选择（79） 
4.7　　 施工现场平面布置（80） 
4.7.1 施工平面图的设计内容（80） 
4.7.2 施工平面图的设计依据（80） 
4.7.3 施工平面图的设计原则（81） 
4.7.4 施工平面图的设计步骤（82） 
4.7.5 垂直运输机械与现场运输道路布置（82） 
4.7.6 临时仓库和堆场的设计（83） 
4.7.7　　 临时设施的布置（84） 
4.7.8 临时供水、供电设施的布置（84） 
4.7.9　 施工平面图的评价指标（85） 
4.8 建筑装饰工程施工组织设计实例（86） 
4.8.1 编制依据（86） 
4.8.2 工程概况（86） 
4.8.3 施工准备及施工部署（86） 
4.8.4 施工方案及主要技术措施（87） 
4.8.5 施工工期、施工进度计划及工期保证措施（91） 
4.8.6 质量目标及保证措施（93） 
4.8.7　　 主要机具装备及劳动力安排计划（95） 
4.8.8 材料采购程序（96） 
4.8.9　 安全生产及文明施工措施（96） 
4.8.1 0消防、环保、环卫、减少扰民和防止施工噪声的措施（97） 
小结（98） 
思考与练习（98）5施工方案（100） 
5.1 工程概况与施工安排（101） 
5.1.1 工程概况（101） 
5.1.2 施工安排（101） 
5.2 施工进度计划与资源配置计划（105） 
5.2.1 专项工程施工进度计划的编制（105） 
5.2.2 施工准备与资源配置计划（105） 
5.3 施工方法及工艺要求（106） 
5.3.1 施工方法（106） 
5.3.2 施工重点（107） 
5.3.3 新技术应用（107） 
5.3.4 季节性施工措施（107） 
5.4 专项工程施工方案实例（108） 
5.4.1 工程概况（108） 
5.4.2 施工安排（108） 
5.4.3 施工进度计划（109） 
5.4.4 施工准备与资源配置计划（109） 
5.4.5 施工方法与工艺要求（111） 
小结（113） 
思考与练习（113）6建筑装饰工程采购与合同管理（114） 
6.1 建筑装饰工程采购管理（114） 
6.1.1 采购管理概述（114） 
6.1.2 采购计划（115） 
6.1.3 采购方式（115） 
6.2 建设工程合同概述（118） 
6.2.1 建设工程合同主要内容（119） 
6.2.2 建设工程项目合同类型（120） 
6.2.3 建设工程项目合同的订立（123） 
6.3 工程合同的履约管理（124） 
6.3.1 工程合同跟踪与控制（124） 
6.3.2 工程合同变更与管理（126） 
6.3.3 工程合同的信息管理（127） 
6.4 工程合同的索赔管理（128） 
6.4.1 索赔的概念与分类（128） 
6.4.2 索赔的依据与证据（130） 
6.4.3 索赔的程序（130） 
6.5 物资采购合同管理（131） 
6.5.1 材料采购合同管理（131） 
6.5.2 设备采购合同管理（133） 
6.6 建筑装饰工程采购与合同管理案例（133） 
6.6.1 采购方法应用（133） 
6.6.2 工程合同的履约管理方法应用（135） 
6.6.3 工程合同的索赔管理方法应用（137） 
小结（139） 
思考与练习（140） 
7建筑装饰工程进度与成本管理（141） 
7.1 施工进度计划的实施与检查（141） 
7.1.1 施工进度计划的实施（141） 
7.1.2 施工进度计划的检查（142） 
7.2 施工进度计划的调整与控制（146） 
7.2.1 施工进度偏差的原因分析（146） 
7.2.2 分析进度偏差的影响（147） 
7.2.3 施工进度计划的调整方法（147） 
7.2.4 施工进度的控制措施（148） 
7.2.5 施工进度控制的总结（149） 
7.3 装饰工程成本控制（150） 
7.3.1 装饰工程成本的分类（150） 
7.3.2 施工成本控制的依据（150） 
7.3.3 施工成本控制的步骤（151） 
7.3.4 施工阶段成本控制方法（151） 
7.4 装饰工程成本核算（152） 
7.4.1 装饰工程成本核算的内容和对象（152） 
7.4.2 装饰工程成本核算的基本要求（153） 
7.4.3 工程成本核算的程序（153） 
7.5 建筑装饰工程进度与成本管理案例（153） 
小结（155） 
思考与练习（155） 
8建筑装饰工程质量与安全管理（156） 
8.1 工程质量管理概述（156） 
8.1.1 工程项目质量形成的影响因素（156） 
8.1.2 工程项目质量管理方法（157） 
8.2 工程质量控制（158） 
8.2.1 工程质量形成过程各阶段的质量控制（158） 
8.2.2 施工质量控制的依据（159） 
8.2.3 施工质量控制的过程（159） 
8.2.4 施工质量计划的编制（159） 
8.2.5 施工生产要素的质量控制（160） 
8.2.6 施工作业过程的质量控制（161） 
8.2.7　　 施工质量控制的主要途径（162） 
8.2.8 施工质量验收的方法（162） 
8.3 工程质量管理体系（164） 
8.3.1 质量管理体系标准（164） 
8.3.2 质量管理体系的原则（164） 
8.3.3 质量管理体系的建立与实施（165） 
8.4 职业健康安全与环境管理概述（166） 
8.4.1 职业健康安全与环境管理的目的和任务（166） 
8.4.2 职业健康安全与环境管理的一般规定（167） 
8.4.3 职业健康安全技术措施计划（167） 
8.4.4 职业健康安全技术措施计划的实施（167） 
8.5 职业健康安全隐患和事故处理（168） 
8.5.1 职业健康安全事故的分类（168） 
8.5.2 职业健康安全事故的处理（168） 
8.6 文明施工与现场管理（169） 
8.6.1 文明施工（169） 
8.6.2 项目现场管理（171） 
8.7　　 建筑装饰装修工程质量与安全管理案例（173） 
小结（174） 
思考与练习（175） 
9建筑装饰工程资源与信息管理（176） 
9.1 装饰工程资源管理（176） 
9.1.1 资源管理（176） 
9.1.2 人力资源管理（177） 
9.1.3 材料管理（179） 
9.1.4 机具设备管理（180） 
9.1.5 技术管理（183） 
9.1.6 装饰项目资金管理（184） 
9.2 装饰工程信息管理（184） 
9.2.1 工程项目信息管理概述（184） 
9.2.2 工程项目报告系统（185） 
9.2.3 工程项目信息管理系统（186） 
9.2.4 工程项目文档管理（187） 
9.2.5 项目管理中的软信息（188） 
小结（189） 
思考与练习（190） 
10建筑装饰工程风险与沟通管理（191） 
10.1 装饰工程项目风险管理（191） 
10.1.1 项目风险管理概述（191） 
10.1.2 风险识别（193） 
10.1.3 风险评估（194） 
10.1.4 风险对策与控制（196） 
10.2 装饰工程沟通管理（197） 
10.2.1 项目沟通的分类（197） 
10.2.2 项目沟通计划（197） 
10.2.3 项目沟通依据和方式（198） 
10.2.4 项目沟通障碍与冲突 
管理（198） 
小结（199） 
思考与练习（200） 
11建筑装饰工程收尾管理（201） 
11.1 竣工验收阶段的管理（201） 
11.1.1 竣工验收（201） 
11.1.2 竣工验收的条件和标准（201） 
11.1.3 竣工验收的管理程序和准备（202） 
11.1.4 竣工资料（203） 
11.1.5 竣工验收管理（205） 
11.1.6 竣工结算（209） 
11.2 项目管理考核与评价（209） 
11.2.1 考核评价的依据和方式（209） 
11.2.2 考核评价的指标（210） 
11.3 建筑装饰产品回访与保修（211） 
11.3.1 建筑装饰产品保修范围与保修期（211） 
11.3.2 保修期责任与做法（212） 
11.3.3 回访工作（214） 
小结（215） 
思考与练习（215） 
参考文献（216）