《战略管理》PPT课件 张雷 山东大学

 
课件内容： 
第1章企业战略管理的任务与过程 
01-01企业战略管理面临的挑战 
01-02企业战略管理的含义与特征 
01-03战略管理的任务 
01-04战略管理的层次 
01-05战略管理的过程 
第2章企业使命和战略目标 
02-01确定企业使命和愿景 
02-02确定企业战略目标 
02-03战略管理的利益相关者 
02-04战略和企业的社会责任 
第3章宏观、行业及竞争分析 
03-01宏观环境：PEST分析 
03-02行业经济特性分析 
03-03行业竞争结构分析 
03-04行业变革的驱动因素分析 
03-05行业内战略群体分析 
03-06竞争对手分析 
03-07竞争的关键成功因素分析 
第4章资源、能力与竞争力分析 
04-01公司的资源优势和劣势分析 
04-02公司能力分析 
04-03从价值链活动到竞争优势 
04-04业务外包 
04-05建立核心竞争力 
第5章公司层面战略 
05-01公司层面战略的内涵 
05-02公司的业务组合 
05-03多元化战略 
05-04多元化战略的实施、检验和控制 
05-05一体化战略 
第6章业务层面战略 
06-01公司业务层面的一般竞争战略 
06-02成本领先战略 
06-03差异化战略 
06-04集中化战略 
06-05成本领先与差异化的整合战略 
第7章并购战略 
07-01企业并购概述 
07-02并购的程序 
07-03反并购 
07-04并购后整合 
第8章合作战略与战略联盟 
08-01合作战略与战略联盟 
08-02战略联盟的基本理论 
08-03合作战略的基本形式 
第9章国际化竞争战略 
09-01识别国际市场机会 
09-02国外市场进入与竞争的方式 
09-03公司只是能力的跨国转移与协调 
09-04国际环境中的风险与控制 
第10章特定环境下的公司战略 
10-01不同行业生命周期的企业战略 
10-02不同行业集中度的企业战略 
10-03不同市场地位的企业战略 
10-04不同规模企业的战略 
第11章互联网时代的商业模式与公司战略 
11-01日新月异的商业模式 
11-02互联网技术如何影响企业与行业的价值链 
11-03互联网对竞争环境的影响 
11-04电子商务模式及竞争战略 
11-05通过互联网持续获取竞争优势的困难与对策 
第12章战略实施与控制 
12-01战略实施与控制的基本问题 
12-02战略与结构 
12-03企业资源的战略配置 
12-04组织文化与战略实施 
12-05战略领导与战略领导者 
12-06平衡计分卡与战略实施