绩效管理视频教程 山东大学

 
课程名称：绩效管理视频教程 山东大学
 
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课程目录：
 
第三版前言 
第一部分 绩效管理概论 
第一章 绩效与绩效考核 
第一节 绩效的含义 
第二节 绩效考核的含义 
第三节 绩效考核的应用现状及不足 
案例分析：通用电气——考核要有利于员工成长 
本章小结 
思考与讨论 
第二章 从绩效考核到绩效管理 
第一节 绩效管理思想的演变 
第二节 绩效管理与绩效考核的比较 
第三节 绩效管理的重要作用 
第四节 绩效管理对组织战略的意义 
第五节 绩效管理在人力资源管理系统中的定位 
第六节 建立闭环的绩效管理系统 
案例分析：摩托罗拉的绩效管理 
本章小结 
思考与讨论 
 
第二部分 绩效管理体系 
第三章 绩效管理的基本流程 
第一节 绩效管理的基本流程 
第二节 绩效管理系统中各环节的有效整合 
第三节 信息技术在绩效管理中的应用 
本章小结 
思考与讨论 
第四章 绩效计划与指标体系构建 
第一节 绩效计划 
第二节 构建绩效指标体系 
案例分析：A公司员工绩效考核指标体系的构建 
本章小结 
思考与讨论 
第五章 绩效管理的过程控制 
第一节 过程控制对于绩效管理的重要性 
第二节 绩效管理过程控制的一些误区 
第三节 如何对绩效形成的过程进行有效控制 
案例分析：盛强公司员工的绩效“闷包” 
本章小结 
思考与讨论 
第六章 绩效考核与评价 
第一节 绩效考核技术 
第二节 绩效考核中可能出现的问题 
第三节 提高绩效考核有效性的建议 
案例分析：松下电器的“五力考核” 
本章小结 
思考与讨论 
…… 
第三部分 绩效考核技术