浙江大学管理学视频教程 41讲 邢以群主讲

 
课程名称：浙江大学管理学视频教程 41讲 邢以群主讲
 
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课程目录：
 
第1讲：管理学课程简介  
第2讲：管理的真谛—-管理的产生  
第3讲：管理的真谛—-管理的功能  
第4讲：管理的真谛—-管理的有效性  
第5讲：管理的真谛—-管理的基本思维方式  
第6讲：管理者的职责—-案例分析  
第7讲：管理者的职责—-管理者的职责  
第8讲：管理者的素质—-作业交流  
第9讲：管理者的素质—-管理者应有的素质  
第10讲：管理思想的演变—-总体图景  
第11讲：管理思想的演变—-主要思想流派（1）  
第12讲：管理思想的演变—-主要思想流派（2）  
第13讲：21世纪的管理—-21世纪的变化  
第14讲：21世纪的管理—-管理新理论  
第15讲：决策及其过程—-决策模拟结果交流  
第16讲：决策及其过程—-科学决策观点和过程  
第17讲：决策及其过程—-案例分析  
第18讲：决策及其过程—-决策影响因素  
第19讲：决策及其过程—-如何提高决策正确率  
第20讲：目标及其确定—-目标及其作用  
第21讲：目标及其确定—-目标制订过程  
第22讲：目标及其确定—-目标制订原则  
第23讲：计划及其制订—-计划及其重要性  
第24讲：计划及其制订—-计划制订和时间管理  
第25讲：组织结构设计—-组织及组织设计  
第26讲：组织结构设计—-常见组织结构形式  
第27讲：权力及其配置—-案例分析  
第28讲：权力及其配置—-授权及其重要性  
第29讲：权力及其配置—-授权的过程及原则  
第30讲：领导及其影响力—-领导者与管理者  
第31讲：领导及其影响力—-影响力的来源  
第32讲：领导及其影响力—-如何进行有效的领导  
第33讲：沟通及其技巧—-沟通的条件与影响因素  
第34讲：沟通及其技巧—-个体行为对沟通的影响  
第35讲：沟通及其技巧—-案例分析：改善沟通方法  
第36讲：激励及其原理—-案例分析  
第37讲：激励及其原理—-激励机制与原则  
第38讲：激励及其原理—-激励理论  
第39讲：控制及其方法—-案例分析  
第40讲：控制及其方法—-控制及控制方法  
第41讲：控制及其方法—-控制原则及课程总结