《管理学》PPT课件 徐向艺 山东大学

 
课件内容： 
第1章管理与管理者 
01-01管理的内涵与属性 
01-02管理的主体与客体 
01-03管理的职能和过程 
01-04管理的基本原理 
01-05管理学的研究对象与研究方法 
第2章管理学的形成和发展 
02-01中国早期管理活动与思想 
02-02西方早期的管理活动与管理思想 
02-03古典管理理论 
02-04行为科学理论 
02-05现代管理理论丛林 
第3章组织环境 
03-01组织环境的特点与分类 
03-02组织的外部环境 
03-03组织的内部资源 
03-04组织对环境的适应与调节 
第4章管理道德和社会责任 
04-01管理道德 
04-02管理的社会责任 
第5章管理决策 
05-01决策的类型与模式 
05-02决策过程与影响因素 
05-03决策方法与技巧 
第6章计划与预测 
06-01计划内容与类型 
06-02计划工作原理与程序 
06-03计划技术与方法 
06-04目标管理 
06-05预测的作用与方法 
第7章组织设计与权力配置 
07-01组织设计的原则与影响因素 
07-02组织设计的内容 
07-03组织的权力配置 
第8章组织中的人员配备 
08-01人员配备的基本要素 
08-02招聘与选拔 
08-03培训与发展 
08-04员工绩效管理 
08-05薪酬与福利 
第9章组织变革与发展 
09-01组织变革的理论 
09-02组织变革的实施 
09-03组织发展的趋势 
第10章员工激励 
10-01激励的含义与过程 
10-02内容型激励理论 
10-03过程型激励理论 
10-04行为塑造型激励理论 
10-05激励的综合研究 
第11章管理沟通 
11-01管理沟通的概念 
11-02人际沟通 
11-03团队沟通 
11-04组织沟通 
第12章领导行为与艺术 
12-01领导与领导效能 
12-02领导理论 
12-03领导艺术 
第13章控制类型与过程 
13-01控制的动因与分类 
13-02控制的基本过程 
13-03有效控制的原则和特征 
第14章控制技术 
14-01预算控制 
14-02非预算控制 
14-03管理信息系统 
第15章风险控制与管理 
15-01风险与风险管理 
15-02风险识别与分析 
15-03风险评估 
15-04风险控制 
15-05风险管理的实施与监控 
第16章管理创新概述 
16-01管理创新的动因及作用 
16-02管理创新机制的构建 
16-03管理创新的基本内容 
第17章管理创新理论前沿 
17-01组织文化理论 
17-02流程再造理论 
17-03知识管理理论 
17-04学习型组织理论 
17-05虚拟组织理论