课件内容：
第1章总论及组织
01-01工程项目管理的含义及特点
01-02项目管理知识体系（PMBOK）
01-03工程项目管理类型、发展趋势
01-04项目总控和工程监理
01-05组织理论和项目管理组织理论
01-06工程项目管理组织理论
第2章目标策划与控制
02-01工程项目目标控制基本原理
02-02项目策划
02-03工程项目投资控制
02-04网络计划技术
02-05建设项目进度管理
02-06建设项目信息管理及管理信息化
02-07计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用
第3章过程管理
03-01设计准备阶段的项目管理
03-02设计阶段的项目管理
03-03项目采购管理
03-04工程发包与物资采购
03-05工程项目质量、安全与现场管理
03-06新时期施工管理的新问题
第4章专家讲座
04-01建设工程监理与工程项目管理的关系
04-02The human aspects of project management
04-03中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理
04-04重大基础设施建设项目策划 聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例
04-05国际工料测量造价控制模式介绍
04-06上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控
04-07大型保障房项目建设管理创新与实践
04-08工程项目总承包管理介绍
04-09重大工程的组织实施与管理
04-10超高层建筑工程监理
04-11工程项目管理学生研讨会
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