《企业战略管理》PPT课件 蓝海林 华南理工大学

 
课件内容： 
第1章战略管理导论 
01-01经营环境、竞争优势与企业战略 
01-02企业战略的特点 
01-03企业战略决策的思维模式 
01-04企业战略管理的性质和特点 
01-05企业战略管理者 
第2章外部环境分析 
02-01外部环境的构成及相互关系 
02-02一般外部环境分析 
02-03市场与行业环境分析 
02-04竞争环境分析 
第3章内部环境分析 
03-01内部环境分析的目的与过程 
03-02企业历史与现行战略分析 
03-03资源分析 
03-04能力分析 
03-05核心专长 
03-06SWOT模型分析 
第4章战略意图、宗旨和目标 
04-01企业的战略意图 
04-02企业的宗旨陈述 
04-03企业的目标 
04-04影响战略意图、宗旨和目标制定有效性的因素 
第5章经营级战略 
05-01经营级战略的性质和特点 
05-02基本定位战略 
05-03独特性定位战略 
05-04动态竞争战略 
第6章公司级战略 
06-01公司级战略的性质和特点 
06-02行业组合战略 
06-03公司级战略决策：组合管理 
06-04多元化战略的实施 
第7章国际化战略 
07-01企业国际化战略的性质和特点 
07-02企业国际化的动因 
07-03企业国际化的优势 
07-04企业国际化进入方式及其选择 
07-05企业国际化的战略选择 
07-06企业国际化战略选择的影响因素 
07-07企业国际化的管理模式 
第8章战略推进方式 
08-01战略联盟 
08-02公司并购 
08-03企业重组 
第9章战略实施 
09-01企业战略实施的要求 
09-02战略实施的目标和计划体系 
09-03战略实施的职能支持系统 
09-04战略实施过程中的决策保障机制 
第10章案例教学 
第11章课程项目 
第12章本课程英文视频